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请您根据实际情况对以下员工做出客观、公正的评价，感谢您的支持与配合！
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通用能力评估 ：请在员工 姓名下方的空格处填写您的评分
评分标准：
60分以下—很差； 60-70分—差； 70-80分一般； 80-90分—优秀；90-100分—卓越
除非实际情况确实如此，请您谨慎的评60分以下或90分以上
| 赵远志 | |
| 1、诚实正直：忠诚、正直，能够用企业价值观指导自己的工作并遵循公司建立的道德标准。（含：工作价值观、职业道德） | ____________ |
| 2、团队协作：了解团队目标，在团队的基础上，发展并建立团队关系，互补互助以达到团队最大工作效率。 | ____________ |
| 3、服务意识：有主动了解顾客需求，为顾客提供热情、周到、主动的服务欲望和意识，以保证顾客满意。 | ____________ |
| 4、进取精神：立志有所作为，积极地朝着目标工作，持续地学习。（含：成就意愿、持续学习） | ____________ |
| 5、主动性和创造性：了解工作标准并主动付诸行动，能够通过系统思考来解决问题，并在此基础上提出新的、建设性的设想和意见。 | ____________ |
| 6、专业素养：能够扮演好工作中的目标角色并承担责任，在压力下有效率的工作，面对困难能自我调控。（含：承担责任、抗压能力、毅力和情绪稳定性等） | ____________ |
| 7、思考能力：能够整合来自不同渠道的信息，避免片面的看法，建立宏观的创新思维并做出准确、客观的推理及判断。（含：学习能力、分析能力、判断能力等） | ____________ |
| 8、沟通技巧：良好的语言表达及写作能力，无论对象是群体或者个人，都能够有效率的沟通，并达成共识。 | ____________ |
| 9、领导力：在管辖范围内充分利用人力和客观条件去安排完整的、可行的工作计划，建立系统和流程，以高效地达成工作目标。（含：授权、人才培养、变革管理） | ____________ |
| 10、组织意识：了解组织的共同意识和共同价值观，理解和领会该组织中的正式的和非正式的组成架构、因素、问题和机会，以便高效的完成工作。 | ____________ |
| 11、工作管理：能安排完整、可行的工作计划，并建立系统和流程监控工作过程，以高效地达成工作目标。（含：工作计划和组织、管理控制） | ____________ |
| 12、人际交往：与个人或团队之间建立积极、开放互动关系的能力，理解工作环境中出现的差异，并能解除人际交往中的冲突。（含：人际关系敏感、人际关系创建） | ____________ |
| 优点 | 不足 | |
| 您的评价： | ____________ | ____________ |
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