金融城区【商圈经理】10月29日-11月4日日最优家书评比

       最优家书评选:以周为单位,当周所有家书参与评选,家书群里每个人都要投票(本人不投本人)。本次从10月1到10月7日评选最优家书1篇,请大家认真仔细,投出自己宝贵的一票 评选规则:自己的真实体验,能引起大家的共鸣及能给予大家一定的帮助。

您所在的门店?
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您的 真名 ?(如:蔡婷)

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请选择你心目中最优的1篇家书,7选1,(本人不投本人)

战1子健家书分享主题:团队作战我们自认在竞争中很弱小才走到一起,这句话对我们很多新人刚入职链家来讲真的非常重要。团队作战在门店的案例还是非常多,今天就给大家分享下发生在门店的一个比较典型的案例。故事大概发生6月份,有个买卖员工有离职的想法,然后和员工做了交流得知,来到门店几个月时间没有开单,自己成长比较缓慢,员工自信心也比较缺乏,感觉做售单比较吃力。经过交流,让员工转了租赁,转租赁的第一个月,我每天开完晨会给他把当天工作安排好,先让员工每天找得到事做,感觉忙碌起来,第一个月下来没有只签了一个租单,月末和员工做了深入交流和沟通,发现员工缺乏自信,然后给予员工更多的鼓励,给予员工信心。在转租赁的第二个月自己也协助员工带看,参与租赁员工陪看,带看后给予员工方法。在门店也给他安排了两位师傅,一位租赁师傅,一位售单师傅,保证员工在需要有带看或者搞不定的业主时,都能得到第一时间帮助,通过自己的努力和全店人的协助,员工在转租赁第二个月时就签了五个租单,做了一万多业绩,顺利转正,也成功留下来了。当下市场,对于团队作战的重要性我们更加应该重视,在门店中树立标杆,对于我们降低流失会起到非常大的作用。明日由飞哥分享家书
西南大部—金融城区-半岛城邦店—重国 分享主题团队作战我们正式因为在竞争中很弱小才走到一起,我们只能彼此依靠彼此关照才能强大,分享一下我们门店团队作战的案例。1. 最近的市场上面临我们两个月零网签的市场,整体门店氛围很团队信心不高动力不足,我们在上两个月就整体改天,大家以新房为主,二手房为辅的方案做事,团队守责任盘一定得守好,新房我们一定也要走出去,在本月的工作虽然我们在业绩方面做的不理想,但是大家一致都没放弃,我们店的新房经纪人战友,我们在二手维护人方面做的非常专注,一方面是议价,二方面就是陪看和推荐,在这两方面我们很坚决,也是因为现在我们责任盘的在单价3万以下的房源比较多,记得在责任盘有一套房源降价100万后(阶段性降价)周末的两天时间陪看的13组客户,维护人累的不亦乐乎。也很期盼想自己辛苦付出得到的回报,在他认为服务好每个战友的带看最终把房源卖出去是业主和大家的共同目的! 新房我们门店新房战友为了做新房自己特意去买一辆车,每次门店的踩盘都是非常积极前段时间新津项目我们来来回回也不知道是跑了多少次,门店的战友踩盘随时也是少不了他身影,他总是很无私的为门店做出贡献,门店的氛围就是因为大家的共同努力一起做出来不。也很感谢大家在门店的付出,同时在区域的我们在新盘改变非常大家,相信大家在齐心协力下,我们大区业绩一定越来越好!明日王平写家书请10点钟发到群
主题:团队作战 分享人:半岛城邦南店-心艾 感谢飞哥的精彩分享,我们正是因为自认在竞争中很弱小才走到一起,我们只能彼此依靠,彼此关照才能强大。这句话真的感觉那么有力量,那么有底气,大至整个公司,小至员工之间,链家互助互爱的氛围影响深远且业内闻名。今天我给大家分享下我们门店内部小案例吧。 9月我店长岛这盘打的非常顺畅的原因便在二手及新房之前的配合默契,由于我们当时大部打的是棠湖,所以信息得知较其他大区晚一步,当天下午我们大部分的人才过去踩盘,直至晚上11点,次日集体邀约,新房在项目上驻扎以便二手人员送来的客户接待,二则实时汇报项目上的火爆情况,烘托店上的紧张氛围,全力做邀约,就这样连续一周的时间,哪怕在国庆期间,都没有进入休假状态,其中甚至逼单至凌晨近2点,就这样的无缝配合下,我们店拿下7单长岛,大家不但不累,反倒是店中你追我赶,形成良性竞争力,这才是团队作战的真正意义啊,不断的去创造价值,形成氛围,达到店内的良性竞争,此次感触颇深,一是信息前置化,二是提前部署,三是无缝衔接,只要员工配合,何愁业绩? 感谢大家的聆听,期待明日博通的家书分享,请于明日22点前发送至家书群。
主题:团队作战 分享人:布鲁明顿店-博通 感谢大王董的精彩分享,今天由我来给大家分享团队作战!我还是分下一个我们店的小案例吧!这周我们优秀的素心早早的就要求我们来融创踩盘通关!让我们第一时间了解到这个楼盘即将成为爆点!踩盘后经纪人部分经纪人其实没有太大的感觉,但是我们优秀的王经理和我的意见很统一,觉得视高我们客户觉得偏了!新津客户觉得发展不是太好!润富客户觉得贵了!但是现在面对融创这个盘,我们再也找不到任何理由给自己了!那还能怎么办呢!时间紧任务重,说干就干,我们店唯一的一个女孩子,很倔强,当天便周二当天便约到了带看,并截图再群里说:我已经约到一组带看,大家加油!一下子气氛就带动起来了!陆陆续续大家都约到了带看,有融创的,也有其他楼盘的!客户看完没好产生意向,经纪人也觉得可能客户意向不大,周三7点过说是可以认购了,我们优秀的新房伙伴杜伯雷,站了出来让大家再尽力邀约客户和复看,经过几番周折,客户还是没有下定!但是和客户的粘合度提高了!今天上午顺利拿下一套成交!由于上上班时间后续可能还有成交,好的项目正是我们大团队实现价值的时候,希望大家都多多成交为团队贡献力量!我想说的就是,团队中如果每个人都出一点点力,都往一个地方用力,会有无穷无尽的力量!我相信我们团队会越来越好,越来越强大!我的分享结束! 感谢大家的收听,明日小鹏的家书分享,请于明日22点前发送至家书群。
小鹏家书分享家书主题:团队作战 很高兴今天由我给大家分享,团队作战。一个人你可以走得很快,但是如果走得更远就必须是一个团队。从组建团队以来我们一直强调做任何事情先利他再利己,害人之心不可有,害别人也是害自己。在这里分享一下我们店的几位维护人,我们的责任盘分布在三个楼盘,从专属维护人陪看以来。一直做的很好,最近西派维护出两套优质资源,18楼的只给了密码没有给卡,需要每次爬楼梯。维护是西派店的,但是我们的维护人小黑和房东比较熟,和文洋一起穿梭在小区里。两套优质资源都给客户推荐。外区的同事陪看,本区的同事,加上自己的带看,夸平台陪看。看到他们那么拼,有时候真的非常感动,风雨无阻,为了给客户更好的看房体验他们还提前准备好所以有关资料。从签合同-办理贷款-资金监管-过户等一系列流程都是讲解的非常清楚。店上其他人也很关爱,帮他们点饭帮他们换班陪看或者帮助带看。其实有时候我也在想,我们来自五湖四海,从不认识到认识,从见面到每天相处,也许我们在一起的时间比跟父母在一起还要多,彼此关爱彼此相互照应,一起为团队做着每一件事。我们唯一能回馈对方的就是学会感恩,只有我们每个人都相互理解-包容-支持-鼓励,我们才会越来越好!不能把自己看的太重要,不能只活在自己的世界里,你的价值是让所有人都认可你的所作所为。我个人理解的感恩,小到一个眼神和微笑,不一定是要为你做过什么轰轰烈烈感天动地的事才值得你感恩。利他就是利己,帮助别人也是帮助自己,把你的最好一面送给你身边所有人,把你最美的微笑送给你身边的人。
主题:团队作战 分享人:奥拉 很高兴为大家分享团队作战,我们正是因为自认在竞争中很弱小才走到一起,我们只能彼此依靠,彼此关照才能强大。说到团队作战,我觉得上个月感觉尤为明显,感受很是深刻。 10月是时间特别紧张的一个月,距我来华府A店已经也有4个月了,店上基本没签单,来的时候每个月都有人员因借款被淘汰,压力特别大,10月又面临着一个员工胡婷婷再不签单就要被淘汰,看着她每天激情满满的打电话,我觉得她如果被淘汰了,真有点于心不忍,于是我找到她的店经理唐义一起协商,本月必须开单,帮助她转正,要想快速签单,必须从新盘入手,我们店当时只有一个新房员工,才做几个月,也没什么经验,所以要签单,必须集体行动。 说干就干,刚好大部要求打新城,而且要求也挺严,先是大家统一说辞通关,第二天就带着大家去周边镇上收集客户,当天有形成带看,但没有成交,第二天由于车子限号我提前到了新津,然后我们的唐义经理就开着共享车带着大家过来了,而且也为大家做了DM单,现在想起那个DM单效果还不错,其他大区看着我们的单子都让给他们个模板,他们到了之后就到市区继续收集客户,就在4点过的时候就在大街上接到了客户,唐义经理马上去把共享车开过来,我们一起带着客户就去看了,当时觉得客户挺准的,说的晚上再带家人来看,当时不管是签单人,还是店经理都特别兴奋,但还没交钱之前什么都有可能变化,送走客户后,我们继续去街上收集客户,后面又留了2个客户电话,我觉得员工们都太棒了,并没有说带看了一组准客户就沾沾自喜,而是再接再厉去收集客户,晚上客户如约而至,顺利的交了定金,当走出售楼部的时候,我看到了婷婷发自内心的笑容,也感觉如释重负,终于转正了,后面的后续,我们的唐义经理随时开着共享车带着她去新城,做的非常棒。 分享结束,感谢大家的聆听,期待明日@善慈.申军海 的家书分享,请于明日22点前发送至家书群。
主题:团队作战分享人:华府北店善慈不好意思,这么晚才发出来,在链家这个大家庭里,团队作战其实是无处不在的,不管是一个大的团队,还是小团队,只要我们拧成一股绳,才能更加强大,更加有战斗力!前段时间,我们主打新津的新盘项目,店里的伙伴,不管是新房,租赁,二手员工,我们都是分工明确,有去外面大街上开发客户的,也有在店里打集中邀约电话的,大家都是努力在做这件事情,我觉得这也是团队作战的体现。这几天因为家里有事,我不在店上,但是我能感觉的到,我们的店经理非常的负责任,每天都会给店里指定目标,晚上夕会定时检查,管理好一个团队,不让团队松懈下来,督促每一个人能够踏踏实实的把心放在工作上面,店经理和商圈经理之间配合,管理好一个团队,其实也是团队作战的一种体现。我们一直在前进的路上,虽然我们团队还很弱小,但是我们一直在努力,一直在改变,相信会越来越好,谢谢大家!

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