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评分标准:
60分以下—很差; 60-70分—差; 70-80分一般; 80-90分—优秀;90-100分—卓越
除非实际情况确实如此,请您谨慎的评60分以下或90分以上
朱刚平 | |
1、战略性财务规划:根据公司未来的战略提前做好财务预测决策工作,做到未雨绸缪,从财务的角度预先做好投融资、成本控制的准备,为公司高层决策提供后续资金保障,确保企业的战略决策能够顺利实施。 | ____________ |
2、资金管理知识:指企业组织资金供应,保证经营活动不间断地进行,不断提高资金利用效率,节约资金,提出合理使用资金的建议和措施,促进生产、技术、经营管理水平的提高。 | ____________ |
3、成本、核算管理知识:对公司生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为。 | ____________ |
4、财务分析与预测:具备较强的数据分析能力,能以会计核算和报表资料及其他相关资料为依据,采用一定的标准和方法,对公司的财务状况和经营成果,财务信用和风险,以及财务总体情况和未来发展趋势进行分析、预测和评价。 | ____________ |
5、审计管理知识:揭露和反映公司资产、负债和盈亏的真实情况和发现企业财务存在的问题,提出有效的方案。 | ____________ |
6、风险防范与控制:指在工作中能及时觉察和辨别各种风险,并通过系列应变方案和策略避免风险的发生或将风险控制到最低的能力。 | ____________ |
7、零售业运营管理:熟悉零售业的各项运营标准和流程。 | ____________ |
8、人力资本管理:依据公司的员工劳效标准,管理并拥有最优的人力配置,有效控制人力成本,对员工进行培育、督导和评估,妥善地处理员工关系。 | ____________ |
9、财务相关法律、法规知识:熟悉财务工作相关的法律、法规,并熟练运用于工作。 | ____________ |
优点 | 不足 | |
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