东站区筱晴1月29日家书: 亲爱的姐妹们，大家晚上好，很高兴今天由我给大家分享家书，最近气温骤降大家注意防寒保暖哟。 今天给大家分享的是目标对结果的重要性，就从我们助理2祁琪近半年的变化来分享。助理2祁琪去年上半年取得好的绩效以及晋级其实跟她的主观性没有多大关系，她觉得自己是否取得好的结果，工作完成的是否出色对自己都没有什么影响，直到今年下年开始祁琪有了很大的转变。因为第一次的晋级，祁琪在信心上面有了很大的提升，其次就是目标的树立。从7月份开始，就给祁琪制定了下半年目标，以及最终目标，下半年目标就是二次晋级，最终目标就是获得助理2年度优秀员工。接着就是将目标拆解为月度目标，然后就是梳理工作的突破口，祁琪在把本职工作完成好的前提下，最终把她的的工作重点转移到创新上面。因此在下半年的时候祁琪连续两个季度申报了C90的项目，并且都成功结项，连续两个季度都是绩效A级。然而仅仅绩效结果好离目标达成还远远不够，还要做到价值观同样优秀！在商圈经理服务上面，从被动服务到给商圈经理感动服务，门店合规性检查、到值班接待到深夜，再到凌晨协助门店签单，祁琪都没有任何的抱怨，只为给贴近一线。在助理团队作战上面，从独立作业到暖心协助，协助助理1收件审合同，关工号提醒，到协助外区上账，徒弟细心带教等等，依然没有任何推脱，只为尽可能的帮助到有需要帮助的姐妹。有目标才会有动力，时刻记住自己的目标，才会将目标渗透到你的工作，这样你不想成功都难！
都汇区恩琦1月30日家书: 亲爱的姐妹们，大家晚上好，很高兴今天由我给大家分享家书，最近气温骤降大家注意防寒保暖哟。今天给大家分享关于团队作战。 1、自助理1调区后，工作基本是我和助理2帮忙一起分担。助理2主要负责的是考勤、工作流、收件和扫描，我主要是负责审核合同、开工号等，在之前我是每天都会把当天收到的合同审核完毕，可是随着月底的到来，堆了好几天的合同，这时候大部的助理妹子们主动把每个大区未审的单子导出来，亲自去各个小总部帮忙审核合同，在此也非常感谢大家的关爱。 2、关于年会，自上任以来大区的全员会不多，加上第一次弄年会的事情自己也有很多不明白的，所以马上请教了其他姐妹，下来也和区训梳理了整整一大张纸需要做的事情，突然觉得时间太紧张了，如果只靠我们俩的话单单场地就很浪费时间，于是分工合作，圈圈帮忙找场地，负责酒水的购买，区训负责抽奖与颁奖的礼品以及大概流程，各CG文体委员负责商圈节目彩排，我主要负责PPT与数据支持等，上周日之前也已经把比较重要的事情处理完毕了。通过最近的事情，自己看到了月中新来的妹子也努力的在帮我分担工作，检查家书、收件扫描合同等，自己有任何疑问时甩在群里大家也是第一时间解答，让我深感团队的力量是多么的强大，但同时我也相信带给新助理的影响也一定很大。
二手商铺二部子凤1.31日家书： 各位亲爱的家人们，晚上好，很高兴今天由我分享家书。 最近大区CG商圈建立了CG家书群，商圈经理家书群和A2以上员工家书群。我想到刚开始写家书，大家对家书规则还不够了解，就自荐担任了大区2个员工家书群和一个商圈经理家书群的群主。承担了监督、检查等工作。本以为是一项很简单的事情。没想到试行几天以来，问题还不少。经纪人的家书可谓是五花八门。同时家书点评人的点评回复也千奇百怪，甚至还有人用各种点赞的表情敷衍点评。一个人每天检查三个群的家书也有些吃力。针对这种情况，我意识是我把事情看得太简单了，必须改变方法进行监督才行。于是我首先利用开商圈周例会的时间和商圈经理们沟通，教会商圈经理家书拟写及点评、评优规则；再找两个圈长沟通，教会圈长家书拟写、点评、评优规则，并在确认他们明确家书群主职责后请他们来担员工家书群的群主。我保存好三个家书群的班表，适时提醒家书检查人定时检查，每天汇总检查人报给我的检查结果，对未按规则拟写、点评及家书点评不合规的经纪人进行处罚。在处罚过几位点评迟到及点评不合格的人之后，CG群中的家书质量及点评质量都得到了提升，我也不用费劲的一个人去检查三个家书群了。由此可见团队合作才能提高大家的工作效率，相信我们这个小团队会让大区家书群越来越规范。
二手商铺一部萨利2月1日家书： 亲爱的姐妹们晚上好，很高兴今天由我分享家书相信最近很多姐妹都在准备年会，对于第一次筹备年会的我来说，确是一大考验。从一开始我们小总部三姐妹很快就思维碰撞，把大概的想法梳理出来，紧接着就是先看看预算，确定场地和时间。由于刚开始已经梳理了流程，很多事情都在预期时间内处理好了。后来小总部人事变动，年会筹备也并没有受变动影响，仍然井然有序进行中，因为我们在商圈例会上宣导，让门店提前准备节目，把主持人和礼仪召集起来，先宣导事先梳理的流程，让主持人准备主持稿自行排练，助理1做暖场和开场视频，我买礼物、做海报、数据和PPT，目前为止，我们整个后勤筹备团队对第一次的年会筹备很满意，也相信年会会有序开展、完美落幕！因为有团队的帮助，所以我们有信心做得好！
抚琴区楠楠2月2日家书： 亲爱的姐妹们晚上好，很高兴今天由我分享家书。今天给姐妹们分享一下我给总监做年会总结数据图的一些收获吧。 12月新总监来我们大区，经历了一个月的配合后又经历了划大区，所以年会的数据都要做新大区的数据图。总监对这次的年会很重视，数据方面也需要我按照他的要求来做。以前做全员会的季度图表是只做了柱状图和折线图这两种，也不会去分析和总结做好的数据。想到这次的年度总结数据总监比较重视，我就特别用心地去咨询更多的数据图表制作，其中还通过问中跟和其他姐妹后自学了散点图的制作。这次年会数据图呈现方式多了组合图、散点图以及结果分析。 昨天把做好的PPT发给总监的时候，他把一个个数据看了后比较满意，只有说那个散点图呈现方式有问题，呈现出来的右上角的门店应该是最好的。我看了自己的数据后发现是以人均业绩做的，应该以总业绩来做图表。找到原因后我马上按照总业绩做好发给他了 通过这个事情自己总结了一下。1、总监的高要求能让我们的工作能力得到提升，需要多去学习和配合。2、平时的工作中一定要尽自己最大的努力做好，多创新，这样呈现出来的结果才不会太差。更容易得到总监的认可！
光华区玉萱2月3日家书： 亲爱的姐妹们晚上好，很高兴今天由我分享家书。今天给姐妹们分享一下上个季度带着两个助理一起学习电子表格、一起练习打字的一些收获。 我们助理1和助理2的打字速度都不太好，从转正后打字速度就停留在转正考试的水平。运用公式的能力也比较薄弱，基本上没有什么表格方面的创新，拿到其他姐妹设计的表格也只会用，并不懂那一长串公式的含义。发现助理存在的问题后，我们制定了学习计划，开始了共同学习。每周我们都会抽空一起学习半小时，并且制定了阶段性目标，没达到目标的话就要发一个红包到群里作为惩罚。通过一个月的努力和坚持，最终我们的打字速度平均提升了20字/分钟，助理看到别人写的公式也不再茫然，统计数据的能力也有了很大的提升，并且有表格方面的创新！通过这件事使我收获了以下两点：1、一个人走得更快，但一群人可以走得更远。我的自觉性是不太强的，独自一人坚持每天学习是件困难的事，但一起学习，相互监督就会比较容易。2、做任何事都要给自己制定好大目标和阶段性目标，制定好奖惩，这样自己会更有压力和动力！
国宾区阿曼2月4日家书： 亲爱的姐妹们下午好，很高兴今天由我分享家书，天气寒冷，大家注意保暖！今天想给姐妹们分享一下圈委辞官的那些事儿！ 做推进已经三个月了，可是在一月各个CG都有圈委来给我提出不愿意再担任圈委，当第一个来给我提出的圈长给我说了很多理由以后，其实我自己都心软了，心疼她在过去的两个月全心全意对圈员们的付出，也心疼她自己的婚礼都没有精力去筹备，心疼她业绩上创造了历史新低，但最后我还是站稳了立场，对她进行了劝说，在两次劝说成功后，不久我们的圈长成功竞聘上商圈经理，圈长的职位顺理成章的重新竞聘，圈长也算是功成身退了。期间也有其他CG的圈长或者是圈委来提出辞官，但最后都没有成功，其实我从来都没有给他们说不能辞掉这个职务，首先我会告诉他们，当初来竞聘都是自愿的，不管是冲动也好还是甘愿承担也好，自己就要为自己的选择买单，要学会担当;其次如果你辞去了这个职务，其他圈委们也像你一样，觉得不行就放弃，整个大区甚至整个公司的CG可以不推销了吗;最后再晓之以情，如果我们只会做业务挣钱，哪怕有一天晋升了，我们是否能给自己的团队带来更多的东西！很幸运，最后没有一个圈委再要辞官，那么我们自己的工作呢，何尝不是时常都遇到困难想要退缩，何尝不是忙得恨不得自己能有三头六臂，但是办法总比困难多，只要克服了，等着我们的就是曙光！所以，加油吧，姐妹们！