Q1、管理魅力：被评价人在团队中树立良好的形象和威信，能影响并带领团队开展工作。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q2、工作支持：被评价人积极支持配合支行的工作，具有良好的大局意识，对于支行下发的通知、任务，能够及时在网点落地执行。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q3、沟通能力：被评价人能够定期向您汇报运营部工作情况，汇报思路清晰，语言表达简洁明了，您能通过他（她）知晓运营部在各层级获得的荣誉、重要数据等信息。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q4、服务管理：被评价人积极推动网点服务营销工作，在您及客户的眼里，被评价人管理的支行柜面服务做得很到位。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q5、案防五项：被评价人重视落实五项机制工作，坚持原则和底线，认真开展各类风险检查工作，规范日常操作，被评价人所在网点的风整体险意识强。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q6、业务能力：被评价人的业务水平能够让您信服。当您向他（她）咨询业务问题时，TA都能够给您正确的答复。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q7、条线支持：当业务部门工作开展需要时，被评价人能及时提供相关的信息、资源支持，并给出解决方案或中肯的理由。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q8、团队氛围：被评价人善于传递正能量，支行的运营团队整体呈现积极向上的氛围。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q9、关怀员工：被评价人关心下属工作表现和生活情况，当员工遇到困难和问题时，能主动帮助其解决。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Q10、培养发展：被评价人重视网点员工职业发展和储备梯队培养，会结合员工的能力特点和发展诉求，向支行提出人员分配和调整建议。 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★