招商蛇口新任经理培养项目(第六期)管理技能测评表-下属测

您的上级正在参加新任经理培养项目(第六期),为了更有针对性地帮助他提升管理和领导能力,请您根据日常工作中你们一起工作的情况,给出相应的评分。(此次测评是匿名评分,您只需填写上级姓名即可)(评分:1-从来不,6-常常会)。
上级姓名(即学员):
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测评题目(评分:1-从来不,6-常常会)
请打分
1. 他清晰具体地与我明确我的岗位职责及工作目标 ★ ★ ★ ★ ★ ★
2. 他帮助我了解公司的发展方向和目标,并明确告知对我的期望 ★ ★ ★ ★ ★ ★
3. 他在管理过程中,既注重结果和任务,也关注过程和人的表现 ★ ★ ★ ★ ★ ★
4. 他在日常管理中,既注重眼前,也考虑长远 ★ ★ ★ ★ ★ ★
5. 他为我的工作设定明确的目标和要求,并能清晰地传达 ★ ★ ★ ★ ★ ★
6. 他经常跟踪、检查和回顾我的工作过程及进展 ★ ★ ★ ★ ★ ★
7. 他分派和安排的工作任务符合我的能力水平 ★ ★ ★ ★ ★ ★
8. 在我工作出现偏差时,他及时控制并做出适当的调整 ★ ★ ★ ★ ★ ★
9. 他直接指出我工作中存在的问题,做到对事不对人 ★ ★ ★ ★ ★ ★
10. 在处理问题时,他分清轻重缓急,做到要事优先 ★ ★ ★ ★ ★ ★
11. 他对我的工作表现,进行客观评估,而非主观判断 ★ ★ ★ ★ ★ ★
12. 在出现问题时,他会确定问题的目标,并以终为始着手问题的解决 ★ ★ ★ ★ ★ ★
13. 他能全方位评估问题,而不仅仅根据自己的经验对问题进行分析 ★ ★ ★ ★ ★ ★
14. 他会带领团队来分析问题出现的原因,并发挥问题干系人的智慧,不单兵作战 ★ ★ ★ ★ ★ ★
15. 他会带领团队提出解决方案,不按照个人意图进行问题解决方案的决策 ★ ★ ★ ★ ★ ★
16. 他会跟进、监督问题的解决情况,并及时总结、提高 ★ ★ ★ ★ ★ ★
17. 他帮助和提供给我各种尝试和学习成长的机会 ★ ★ ★ ★ ★ ★
18. 他在与我的交流沟通中能仔细倾听,确保彼此理解 ★ ★ ★ ★ ★ ★
19. 他鼓励我提出自己的看法和意见 ★ ★ ★ ★ ★ ★
20. 在团队会议中,他注意引导大家参与和讨论,集思广益 ★ ★ ★ ★ ★ ★
21. 他经常和及时地对我进行反馈和辅导 ★ ★ ★ ★ ★ ★
22. 在我遇到问题和困难时,他及时提供帮助和支持 ★ ★ ★ ★ ★ ★
23. 对我取得的进步和成绩,他及时地表扬和肯定 ★ ★ ★ ★ ★ ★
24. 他定期和我进行改善绩效表现的探讨和评估,并制定针对性的改进计划 ★ ★ ★ ★ ★ ★
25. 他对我提出的各种想法和意见,无论能否做到,都能及时回应和答复 ★ ★ ★ ★ ★ ★
26. 我觉得他了解我的沟通风格,跟他沟通非常顺畅 ★ ★ ★ ★ ★ ★
27.他在与我沟通时,注意运用各种非语言方式 ★ ★ ★ ★ ★ ★
28. 他在与我的沟通中,经常使用提问的方式帮助我反思和寻找答案 ★ ★ ★ ★ ★ ★
29. 他是上级领导的得力干将,他的看法或建议常常得到他的上级的认可 ★ ★ ★ ★ ★ ★
30. 在日常沟通中他注意关注我的情绪和感受 ★ ★ ★ ★ ★ ★
31. 他会和团队成员一起制订共同的团队愿景和目标 ★ ★ ★ ★ ★ ★
32. 他努力让团队成员明白自己在团队中的角色和对团队成员自己的期望 ★ ★ ★ ★ ★ ★
33. 他经常组织各类团队活动,增强团队凝聚力 ★ ★ ★ ★ ★ ★
34. 他对团队提供不断的支持和鼓励,并庆祝个人和团队取得的成就 ★ ★ ★ ★ ★ ★
35. 他在团队决策中能听取不同意见,心态开放,相互学习 ★ ★ ★ ★ ★ ★
感谢您的回答!填写完毕请按下方的“提交”按钮即可,谢谢!如有疑问,请随时联系本项目的项目经理王晶:17301638951

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