您好！距离项目结束已经2个月的时间了，相信您在实际工作中已经能较熟练地去运用项目中所学的模型、工具。以下测试将帮助您了解现在您在管理中的行为和能力现状，请选择符合您自身实际情况的程度，并选择相应的数字（评分：1-从来不，6-常常会）。
| 请打分 | |
| 1.主动思考管理者角色，并清晰具体地为自己和下属写出岗位职责及主要工作 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 2.理解公司的发展目标和方向，明确和理解上级的要求和期望 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 3.在达成公司目标的过程中，既重视结果，也关注过程和人的表现 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 4.在日常管理和做决定时，既注重眼前的问题解决，也考虑长远的相关影响 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 5.为下属设定明确的目标、任务和要求，并能清晰地说明以达成共识 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 6.在目标和计划实施的过程中，按照要求跟踪和检查下属的工作进展 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 7.在分派和安排工作任务时，会考虑事与人的匹配 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 8.及时发现执行中的偏差，并能做出适当的调整和控制 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 9.对于员工存在的问题，敢于直接指出，对事不对人 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 10.在处理问题过程中，会分清轻重缓急，做到要事优先 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 11.对下属的表现进行客观的评估，而非主观的判断或凭个人印象 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 12.出现问题时，会确定问题的目标，并以终为始着手问题的解决 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 13.能全方位评估问题，而不仅仅根据经验对问题进行分析 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 14.会通过团队来分析问题出现的原因，并发挥问题干系人的智慧，不单兵作战 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 15.能够通过团队提出解决方案，不按照个人意图进行问题解决方案的决策 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 16.会跟进、监督问题的解决情况，并及时总结、提高 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 17.会帮助和提供给下属各种尝试和学习成长的机会 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 18.与下属交流沟通中能仔细倾听，确保彼此理解，并能求同存异 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 19.给予下属提出他们自己的看法和意见的机会，并鼓励他们畅所欲言 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 20.在团队内部会议中，会注意引导大家参与和讨论，集思广益 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 21.根据下属的不同状况和表现，能及时进行反馈和辅导 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 22.在下属遇到问题和困难时，能及时提供帮助和支持 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 23.对下属取得的进步和成绩，会进行及时的表扬和肯定 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 24.能定期和下属进行改善其绩效表现的探讨和评估，并制定针对性的改进计划 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 25.对下属提出的各种想法、要求和意见，无论自己能否做得到，都能及时给予回应 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 26.能准确判断对方的沟通风格，并能根据不同的沟通对象使用不同的沟通方式 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 27.了解各种沟通方式的特点，并能经常运用非语言的方式进行沟通 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 28.在与下级的沟通中，经常使用提问的方式帮助对方反思和寻找答案 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 29.在与上级的沟通中，能明确清晰表达自己的观点，并获得上级认同 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 30.在日常沟通中，能关注对方的情绪变化，并使用相关技巧使沟通达成预期结果 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 31.和团队成员一起制订共同的团队愿景和目标 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 32.努力让团队成员明白自己在团队中的角色和对团队成员自己的期望 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 33.经常组织各类团队活动增强团队凝聚力 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 34.对团队提供不断的支持和鼓励，并庆祝个人和团队取得的成就 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
| 35.在团队决策中能听取不同意见，心态开放，相互学习 | ★ ★ ★ ★ ★ ★ |
3题 | 被引用1次