联想之星创业CEO特训班第八期结业报告

结业报告目的:

1. 回顾总结在联想之星创业CEO特训班的学习,更好地将所学应用于各自的创业实践。

2. 精选联想之星星友案例,选拔星友讲师。

完成本次结业报告,预估需要投入40分钟左右的时间。


提交结业报告的截止时间为:2016年7月29日 

enlightened报告成绩即为个人结业成绩。

enlightened每组取平均成绩,排名积分计入【创业好学习】小组得分。  

enlightened注:无结业报告的星友,将无法获得结业证。

小组和姓名
LS8 A8
LS8 巴西
LS8 黄飞红
LS8 零零发
LS8S 飞仙
LS8S Super Bang
LS8S 葫芦娃和白雪公主
LS8S 天地会

请回顾以下全部课程和知识点,选择 一个 您将会用自身案例论述的 知识点

总裁是怎样炼成的--总裁的责任/使命:不断探索盈利模式
总裁是怎样炼成的--总裁的成长路径
总裁是怎样炼成的--总裁的素质和修炼
目标设定与考核激励--如何将愿景转化为阶段性目标
目标设定与考核激励--如何建立有效的目标评价体系
目标设定与考核激励--企业不同发展阶段的激励方式
联想复盘方法论--联想复盘的模型、方法和工具
联想复盘方法论--复盘的文化基础,即什么样的企业文化更适合应用复盘方法论
产品--产品运营体系(用户需求、冷启动、规模化增长、变现)
产品--产品团队的构建与管理
营销--营销即战略
营销--场景化思维、众筹、现象级营销、新物种方法论、商业IP化生存
股权安排与激励--股权激励的目的
股权安排与激励--股权激励的方法和操作实务
战略与商业模式--企业战略与业务战略
战略与商业模式--商业模式设计的思考
战略与商业模式--目标,打法,资源,激励

请针对这个知识点描述一个本企业的 真实情景 典型事件 ,要求呈现出 问题和解决方法 。(不少于500字)

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