授课结束后，学员收获的知识点如下：
团队定义学习获得情况如下：
√、学习到团队最佳定义，找对人，做对事，说对话；
√、学习到寻找团队关键人的路径；
√、学习到与不同性格的客户沟通交流的方式及注意事项；
√、对待团队的态度以及自己对待工作的态度有了重新的认知；
√、通过小组互动主动思考等方式，提高了自信心。
团队文化建设、团队提升沟通课程学习获得情况如下：
√、掌握团队精神和文化；
√、了解高情商的表现，做一个高情商的人；
√、提高问题分析与解决的能力
√、认识到如何沟通，如何交流，如何对情绪进行管理；
√、对团队和团队建设有了新的认识；
√、把工作当成责任，提高执行力；
√、学会拒绝人，要在第一时间拒绝，认识到利弊。
打造高效执行狼性团队课程学习获得情况如下：
√、系统的了解到执行力为什么难，如何把执行人才找出来；
√、分析执行人才的方式方法；
√、任务的建立和执行，结果的三大原则；
√、深入的了解执行的真经:八字方针、十六字原则、执行的二十四字战略、执行的你四十八子真经。