运营中心员工业绩合同考评--(孙晓文总打分)

感谢您的支持,请对运营中心员工以下2项工作的完成情况进行打分:

评分标准:
150分(卓越)、135分(卓越与优秀之间)、
125分(优秀)、110分(优秀与达标之间)、
100分(达标)、85分(达标与尚可之间)、
75分(尚可)、50分(未达标)、
0分(重大失误)。
一、请分别对 王倩、闫慧娟 在以下工作中的表现进行评分:办公室日常工作(含绿植租摆,保洁,管理人员车位卡,餐卡办理,快递收发与控制,相关行政办公费用结算,办公耗材采买及库房、备用钥匙管理、更新电话表及印刷名片、固定资产盘点、电子办公设施、设备采购申请等)。
参考工作完成标准如下:
按时完成日常工作各项相关费用结算及付款,库房定期整理盘点,做好领用物品登记及备用钥匙管理,及时更新电话表,印刷名片,快递分发及时准确,办公室及电子设备的保养与报修工作,做到报修时间不过长不能影响各部门工作。

请在下面方框处打分:
王倩    ____________
闫慧娟    ____________
二、请分别对 王倩、闫慧娟 在以下工作中的表现进行评分:前台接待及电话接听质量,会议室预定及会议服务。
参考工作完成标准如下:
时刻保持良好的礼节礼貌,很好的完成前台接待来访宾客及电话咨询转接服务,准确安排会议室预约及会议服务。

请在下面方框处打分:
王倩    ____________
闫慧娟    ____________
感谢您的参与,请填写您的姓名
    ____________

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