华中各公司共享中心4月度工作评分表-(总经理、首席)

请您抽出几分钟时间,对4月度共享中心人员的工作进行评价。填写时,请注意以下事项:

  

 1、总经理需对本公司共享中心人员进行评价(北京公司总经理对北京公司共享中心的所有人员进行评价)。

 2、北京的首席对地方公司的首席进行评价。

 3、请公平公正地进行评分,评分区间:

卓越(95-100分)

优秀(90-94分)

合格(80-89分)

需改进(70-79分)

不合格(60-69分)

 3、请于4月30日24点前提交完毕。

 4、对于第2条工作评价,如员工不够10人的,请将剩下的条款填写“无:


基本信息

提交人姓名:    ____________
提交人所属公司    ____________

工作评价(请写出具体事例):

员工姓名1:    ____________
分值:    ____________
评分理由:    ____________
员工姓名2:    ____________
分值:    ____________
评分理由:    ____________
员工姓名3:    ____________
分值:    ____________
评分理由:    ____________
员工姓名4:    ____________
分值:    ____________
评分理由:    ____________
员工姓名5:    ____________
分值:    ____________
评分理由:    ____________
员工姓名6:    ____________
分值:    ____________
评分理由:    ____________
员工姓名7:    ____________
分值:    ____________
评分理由:    ____________
员工姓名8:    ____________
分值:    ____________
评分理由:    ____________
员工姓名9:    ____________
分值:    ____________
评分理由:    ____________
员工姓名10:    ____________
分值:    ____________
评分理由:    ____________

整体评价(请写出具体事项)

你认为本月该公司共享中心谁的工作最出色?    ____________
为什么?    ____________
你认为本月该公司共享中心谁的工作还有待改进?    ____________
为什么?    ____________

3题 | 被引用1次

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