团10千帆分享家书：各位家人们大家好，城南联动千帆，很高兴今天由我为大家分享家书。今日家书主题：合作共赢合作共赢是今天我们所有伙伴能够快速成长，能让我们的效率提高，能让我们的利润提高的重要价值观。合作提效大于技能提效，以前在这个行业，都是单兵作战，都是看重业务能力强的人，我们也去追逐产业绩能力强的人，今天这个行业需要品质，越来越多的本科生加入，还是单兵作战，本科生很难沉淀下来，我们需要做好老带新，做好合作的文化，让我们一起共同成长，发挥1+1大于2。上任联动总监这个岗位接近一个月了，在这个岗位上其实更理解合作的重要性，因为我们所有一切开展的工作，都需要合作产生，房源端口，需要和客发合作好、才能及时有效的把新房货源传达好，把新盘上的商务条件及时告知。而对于新房提效方面，各方面的业务指标需要我和各位总监以及联动圈经、综合圈经合作好，不能让业务产生冲突，发挥出联动岗位合作提效，而不是增设了这个岗位让我们新房员工作业产生烦恼，让我们各总监业务产生管理困难，所以这个合作必须是实现共赢的。整个城南大部新房是分为南北区，但因为我们要聚焦势能，我们并没有把工作分开，很多事情我们都是一起合作去做，让整个城南新房更有序，更统一，也很感谢辉哥在专业方面的协助，为整个城南输出了很多专业知识，输出了很多城南有用的培训资料，让虽然是南北两个区，但接受到的一定是最专业的赋能，这就是合作共赢，这就是整个城南从上至下的价值观，一定是最合作的团队。今天的家书就分享到这，分享的不好请多包涵。明日家书由团11明瑞为大家分享请于明天晚上10点前发送至家书群！谢谢！
团11明瑞分享家书：各位城南家人们大家好，我是城南新房北区联动明瑞，很高兴今天由我为大家分享家书。今日家书主题：合作共赢！合作共赢是我们重要的价值观，我们始终坚信1+1大于2，取长补短，大家才能共同进步！在团队里面，以开放的心态对待他人，个人利益是要服从集体利益，换位思考，积极的促进合作，团队就能得到进步！合作共赢的第一件事情，我想分享我们和客发之间的合作共赢。在新房方面有三个维度是我们必须考虑的，人，房客，其中客发掌握了主要房源的渠道。第一，对于我们链家来讲，第一时间掌握房源和优惠信息我们可以抢占先机。第二，在遇到现场问题时，客发第一时间给我们解决问题，可以有效的提升单量。第三，在项目初期，可以和客发合作，在谈盘的时候利于我们的商务条件和政策等，这都是合作就能共赢的体现。另一方面就是今天的拓展训练，给予自己对于合作，什么是团队的很深刻的感想。比如在抬担架的时候，我们团队四个一组，四个一组互换，有效的提升了行军的效率；在蒙眼行军过程中，大部总带队前进，我们跟着往前走，就是相互信任的体现；在今天飞夺泸定桥的团队拓展中，大家相互的信任，遵守规则，共同拼搏在第二次的活动中取得了胜利。每次经过，我也特别的看了东哥，他的表情非常痛苦，但是他坚持做完整个桥墩！我相信这就是团队的领导力，相互的信任的力量，以身作则的力量！今天的家书就分享到这，分享的不好请多包涵。明日家书由团12永毅为大家分享请于明天晚上10点前发送至家书群！谢谢！
团13五月4月15日家书分享：合作共赢大家好！我是城南大部五月，很高兴今日由我为大家分享家书，我分享的主题是合作共赢。合作共赢，贝壳链家核心价值观之一。合同共赢要求我们要相信团队，坚持团队的力量，同时也提醒我们树立正确的心态，以开放的心态对待他们，学会换位思考，协调自己和团队，积极促进合作。相信合作，遵守规则，良性竞争，实现1+1大于2。相信大家都听说过说“一根筷子易折断”的故事：一根筷子易折断，一把筷子抱成团，一根筷子易折断，一把筷子硬如铁。什么是团队，一群人一条心才是团队，若是只有一个人，那最多只能成为极限单兵，有了团队，有了团魂，大家终将凝聚在一起，实现合作共赢。最近很多大区都已开或者即将开大区的全员会。台上一分钟，台下十年功，我们可能看到最后呈现的是台上那两个小时，但是台下却是花费了很多时间和心思。总监需要和中台需要确认思路已经奖项，中台开始做准备：准备礼品、PPT、主持稿、音乐等等，经过不断的建议和修改，最终才呈现在大家面前。其实有的方面可能他们以前都没有接触过，但是他们知道自己和大区是一个团队，是一个整体，愿意为这个团队所付出，相信全员会成功结束后，他们心里是非常开心的。什么是团队，怎么样实现合作共赢？“赢了一起狂，输了一起抗”这就是！门店是一个团队，大区是一个团队，大部亦是一个团队，团队需要我们相互共进退，生死与共，胜则举杯相庆，败则拼死相救。今日家书分享完毕，感谢大家的阅读。明日家书有@廖华燕(燕妮)(20110499)分享。
团14燕妮4月16日家书分享：合作共赢各位城南家人们大家晚上好，我是城南新房燕妮，很高兴今天由我为大家分享家书，今天分享的主题是合作共赢。记得去年的时候大部开了好几场大型会议/活动，尤其在下半年，每个月几乎都有一场，用我们平时开玩笑的话来说，在905的中台都快成被耽误的策划了。每一场会议从定主题、设奖项、节目穿插、流程对接、礼物选购、主持稿头脑风暴、PPT风格、各个环节的把控，每一件都是杀脑细胞的事情。从最开始的分工不明确，流程较混乱，到后来的每个人都有了自己擅长的负责版块，且越做越精细，越做越有质感。记得有好几次我们几个人为了大会的筹备，弄到凌晨3点以后，唐唐有时候几乎整晚没睡，第二天一大早依旧保持最好的状态控场。我们有的时候可能为了一句恰当的台词、一页精美的PPT、一篇含金量的朋友圈文案，精雕细琢，越是兴奋。我和唐唐都是强迫症患者，不将就、要更好、还可以做……让每一个细节都能堪称完美才罢手。在会议进行时，各个环节的负责人都精神紧绷，生怕哪个环节出问题。现在想想，之前负责过的那些会议都历历在目：2020.6.2天府万科城誓师大会：高逼格的DJ+吉他手，遗憾的是小龙虾坝坝宴2020.7.1C时代誓师第一届新锐大会：拉轰的职业T台秀，遗憾的摄影师2020.7.23迷雾新时代：大咖论坛，成为强哥粉丝，遗憾的幕布屏2020.8.4第一届运营管理大会：百万战神百万门店震撼感，遗憾的幕布屏2020.9.11第二届新锐：国破山河在诗朗诵壮志凌云，遗憾的魔法仙女没人合影…………..合作共赢，我们抱着一颗负责、追求完美的心，共同分工、灵感碰撞、奇思妙想，才得到一次次的成果，虽然还有很多需要改进的地方，我们仍在路上。 今日家书分享完毕，请大家在9:30前点评，明日由@唐雪(南唐唐)(20170254)分享
团15唐唐4月17日家书分享大家晚上好，很高兴今天由我分享家书，合作共赢。还记得在大学的时候，我们每门专业课学习完毕后，都会有特定的作业，作业完成情况直接就用于了期末成绩，是否挂科也取决于此，在别人眼里，我们是幸福的没有期末考试的学生，但压力其实都在这课后的作业里了。除去部分基础专业，通常我们的很多作业是需要小组合作完成的，还记得曾经有意思的很多小组：反皮草设计组、五粮液广告组、体感游戏UI组、微电影创作组、单身贵族之小空间家居模型组……每个小组里都有不同的角色分工，从专业发挥到跨界操刀，能解读历史、能创作剧本、能变身码农、能上阵配音，手拧铁丝、徒手塑泥、解锁手语方言、戏精上身……一切仿佛都不在话下，心中有目标，所有过程困难，都有勇气面对和信心克服。从前不曾有的技能似乎都能get，如此魔力，我想应该是因为团队合作、因为目标加持所带来的巨大能量产生吧，一时间竟精通了各路门道，在合作中竞争，在竞争中合作，大概是这一次次的练兵所学会和收获的。在工作中，每一次的涉新，也都会让我重拾当初那种拼劲吧，希望攻克下来，希望赋予工作灵魂和生命，当然，“工作”对比“作业”复杂很多，作业的环境大概是清场后的定制空间无限、白纸即可作画，而工作的环境大概是独家定制修罗场罗生门，运用自我无穷能量去首先清扫还原，至显露素白，才能再赢得的时间间隙里开始启程，作画所为。无论是所处环境形势，还是交错纵横各类影响因子，都看似无序却异常规律的排列整合着，横亘出来一条条现实阻隔困难，不尽相同的是：事儿的解锁从来不难，代之平衡协调、一心合作才是王道，当团队的力量发挥集聚，所有的困难都不会是大困难。在大背景下，凝聚力量、共同向前，探寻规律又有序的发展道路，定能开辟新气象，时刻出发、日常努力，加油。今日家书分享完毕，感谢大家的阅读。明日家书由@沈才平(拓人)(20106148)分享，请于明日22:00前及时发布。
团1拓人4月18日家书：主题：合作共赢大家好！我是大源区拓人，很高兴今日由我为大家分享家书，我分享的主题是合作共赢。合作共赢也是之前团队作战的升级，说一下我个人的感受，从最开始入职伊诚地产开始就有黄金搭档一说，当时其实对这个“组织”其实理解不深刻，真正对团队作战以及黄金搭档有感觉的是在17年快要过年那段时间，小孩儿快要出生，还有好几个后续和带看没着落，当时小组里面的小伙伴，以及我的搭档就主动站出来为我去担忧，有个后续弄到了房管局放假的前一天。后来在新川做商圈经理，招人倒是很快，但是到第六个月，压力无形的巨大，因为门店的小伙伴们都还没转正，最多的时候10个人，那个时候再次意识到团队作战的带给我的帮助，大区其他门店伸出援助之手，主动让我们店的新人过去和他们店的老人搭档，去带教转正，主动抽调老人过来给我做店经理，其实他们完全可以不用这样，因为是一个团队所以毫无顾虑的就做了。以上两个案例是亲身经历，也是受益者，通过这次去遵义的红色之旅学习到了很多，希望能通过平时的工作中慢慢去渗透各层级，想要合作共赢的前提，一定是需要把这个事情的本质讲清楚说明白，才能推动得更好，下来也会和商圈经理，店经理去达成共识，我相信通过一段时间不断的宣导，以身作则，带动管理层，教会经纪人感恩之心，最后受益的一定是所有人，就像我们当初做业务，带门店一样，不忘初心。赠人玫瑰，手留余香。今天家书分享到此，感谢大家的聆听