6月TOP10项目经理述职

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请选出本周期最佳的3位变革项目经理
高靖凯:(铁血机哥)通过每周三期种草带货视频,提升种草带货的能力,打造一期点赞十万+的爆款种草带货视频(对标法军F2种草导购爆款视频GMP150+)
刘梦凡:(铁血胖兵)基于大玩家身份,输出大家认可的胖兵人设(吸粉力强,又易传播,同时还极具商业价值的人物形象),周期内基于该人设打造一期5万赞爆款
伊拓夫:穿搭短视频项目A,本周期目标:对标学习更多种草带货类穿搭创意,输出既能满足用户需求,又能满足带货需求的短视频内容。本周期打造一期点赞1万的节目
康森:(SDO)开发尖叫客服服务,提升复购率。本周期目标:本周期开发交往产品及服务,使新客对我们有更多的认知和信任,达到复购率增长50%
陈海珊:(选品项目)为内容到电商项目、复购项目、线上线下日常销售等一线战斗部门提供炮弹支持,拉通新品供应资源,本周期目标:每周开发2款告知商品,内容渠道单款销售人数100+;每周开发2款交往商品,内容与电商渠道单款销售人数150+;每周开发2款交易共赢商品,电商渠道单款销售毛利2万+
赵敏:实体店产能转移做直播,启动淘系京东等平台的直播业务,本周期目标:期末一周做到平均每天带货3万
朱大帅:探索机哥抖音快手直播:通过研究学习行业标杆快速实践,建立“好”直播的能力,周期内实现一次带货5万+的好直播
董云显:(SPM)研发内容到电商的数据分析中台
当当:(OKR)推动各部门高质量输出核心干部和关键节点员工(以部门上报名单为准)的OKR
郭佳:已经开了12店,组织线下活动,恢复实体店人气,本周期实现首次开业活动毛利55W
请选出本周期最不佳的1位变革项目经理
高靖凯:(铁血机哥)通过每周三期种草带货视频,提升种草带货的能力,打造一期点赞十万+的爆款种草带货视频(对标法军F2种草导购爆款视频GMP150+)
刘梦凡:(铁血胖兵)基于大玩家身份,输出大家认可的胖兵人设(吸粉力强,又易传播,同时还极具商业价值的人物形象),周期内基于该人设打造一期5万赞爆款
伊拓夫:穿搭短视频项目A,本周期目标:对标学习更多种草带货类穿搭创意,输出既能满足用户需求,又能满足带货需求的短视频内容。本周期打造一期点赞1万的节目
康森:(SDO)开发尖叫客服服务,提升复购率。本周期目标:本周期开发交往产品及服务,使新客对我们有更多的认知和信任,达到复购率增长50%
陈海珊:(选品项目)为内容到电商项目、复购项目、线上线下日常销售等一线战斗部门提供炮弹支持,拉通新品供应资源,本周期目标:每周开发2款告知商品,内容渠道单款销售人数100+;每周开发2款交往商品,内容与电商渠道单款销售人数150+;每周开发2款交易共赢商品,电商渠道单款销售毛利2万+
赵敏:实体店产能转移做直播,启动淘系京东等平台的直播业务,本周期目标:期末一周做到平均每天带货3万
朱大帅:探索机哥抖音快手直播:通过研究学习行业标杆快速实践,建立“好”直播的能力,周期内实现一次带货5万+的好直播
董云显:(SPM)研发内容到电商的数据分析中台
当当:(OKR)推动各部门高质量输出核心干部和关键节点员工(以部门上报名单为准)的OKR
郭佳:已经开了12店,组织线下活动,恢复实体店人气,本周期实现首次开业活动毛利55W

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