运营组评分表

综合素质能力

竞聘态度：深刻认同竞聘的上岗方式，全身心投入竞聘，快乐竞争，热爱所竞聘岗位工作，表现出对团队极大的忠诚和对工作的热爱，具有较强的全局意识。

仪表举止：仪表端庄自然，穿着得体大方，举止稳重自若，精神面貌积极向上，心理自信，表情愉悦，具有一定的抗压能力。

演讲时间：总体时间为8-10分钟，控制在10分钟以内，但不低于8分钟，每超过或减少10%均扣减1分。

团队管理能力：有积极倡导和营造团结氛围的能力，在实际工作中能以身作则，团队意识强；注重内部管理、注重员工的思想引导及工作技能的提升。

表达能力：语言表达清楚准确，流畅自然，重点突出，层次分明，具有较强的感染力与说服力，现场效果好。

团队管理能力：有积极倡导和营造团结氛围的能力，在实际工作中能以身作则，团队意识强；注重内部管理、注重员工的思想引导及工作技能的提升。

专业素质能力

执行能力: 工作思路全面，涉及竞聘岗位工作的各个部分和层面，并且重点突出，具有较强的可操作性；工作目标十分清晰，表达条理性强，主次分明，逻辑性强；能够依照既定的计划、原则和办法全力以赴执行工作任务，积极提升工作效率和水平。

协调能力: 能正确、深刻的分析、判断自身优劣势，熟悉岗位业务，具有较强的服务意识，主动调节本业务组对内、对外存在的各项问题，注意沟通，确保本业务组工作顺利开展，工作思路、工作目标与实际情况较好的结合；工作中积极主动，主动配合和协作他人完成相关工作，保持良好的工作态度，具有较强的协调能力、适应能力、服务能力，顾全大局，敢于担当，与同事相处融洽。

业务能力: 具有较高的专业技术水平，能够熟练掌握工作所需要的专业知识，积极努力学习，虚心请教，坚持持续提升，追求进步。

创新能力: 工作思路具有独特的见解，善于开拓思路，勤于总结，主动寻找工作中不足，具有较强的灵活应变能力，积极拥抱变化，能够充分发挥主观能动性，寻求更好的工作方法。