HR内部-Q2季度“文化代言人”评选

推荐人：吴蝶

因2020年度评优改变了活动的形式、内容和时间，我们采用严总需要的直播形式，但这个形式对HR来说是第一次接触，时间要求也很紧急，培训文化团队只有2个人，所以临时请了何迪担当活动的主持人， 她在加班之余，背活动的主持稿、过活动流程等。而且只提前了1个晚上拿到稿子，很勇敢，现场表现也非常优秀。

推荐人：董若依

王老师在团结协作和激情创新中做的非常好。他在hr部门属于“香饽饽”，因为大家无论是脑力劳动和体力劳动都会找他帮忙。小到搬桌子，大到培训方案的设计， 他都会及时的去帮助，并提出非常赞的想法和建议，能让人眼前一亮～年前嘉越100的项目，是一个非常重要、周期长且要求高的项目，虽然这个项目已经做了两期，但每期他都会把环节进行创新，用更好的方式去达成培训的目的。尤其是组织的各种辩论赛和视频制作，让人很意外，几乎无成本还可以达到大家都满意的效果，非常不容易，值得成为“文化代言人”

推荐人；朱梅颖

团结协作，帮助业务及本部门新员工融入及关怀

推荐人：石晓艳

靠谱，专业，原则。是跟丹丹近距离接触几个月下来的最大感受。我一直对如何扮演好HRBP这个角色感到困惑，这几个月在丹丹身上找到了些许答案。技术中心Q1承接了很大的业务保障压力，在这个背景下，如何用有限的资源做好激励，如何做好绩效管理，就成了比较重要的课题。丹丹在很短的时间内，迅速梳理了历史的绩效维度，结合当下团队现状，从实际落地应用角度出发，用自己的专业知识积累，每天加班加点，在Q1绩效评估前赶出了一版绩效评估模型，同时为了保障Q2业务冲刺，赶出了业务冲刺奖金方案，提高了技术团队的工作积极性。丹丹想问题总能由点及面，思虑周全，有深度有节奏，敢于和业务部门负责人同等对话，也能促成负责人和员工有质量的对话，这也许就是一个优秀HRBP该有的样子吧。