嘉银Q4季度评优-SuperStar奖项评选-中台二轮投票

评选说明:中台部门有3位同学平票,需进行第二轮投票,此轮投票为3进2。

评选规则:
1、请大家为三位同学从1-3进行排序;
2、第1位=5分,第二位=3分,第三位=2分,最终票数最高的前2位即为Q4季度SuperStar。

感谢您能抽出几分钟时间来对一些同学进行投票,现在我们就马上开始吧!
投票人姓名:
    ____________
请位以下三位同学从1-3进行排序
丁悬-贷后管理部-资产保全专员工作上的坚韧不拔,刻苦专研,业绩上坚持不懈,永不放弃是她最真实的写照。入司接近2年的时间,经过不同的阶段,不同的合规理念,不同的作业方式,但是始终随着不断的变化去学习与创新,在合规的基础上坚持自己的催收理念,不断的创新各种话术,来面对不断改变的催收政策。业绩上一直是团队的先驱者,带动团队稳步提升。在四季度的三个月中,业绩始终排在小组前三,10月份数据48.97%超阶段6.14个点,11月数据42.29%超阶段2.43个点,12月数据超阶段3.1个点,在极融S2的阶段排名中,每个月排名占比都是20%之前,在10月和12月都超额完成公司指标,3个月的平均综合达成率都能很好的完成既定的公司指标。总体业绩上来讲,该员工业绩稳定,不会出现时好时坏的现象,不论季度还是年度,业绩上一直持续稳定,每个月都以高要求给自己制定高目标。入司2年来,一直坚持着对自己的高要求,高标准来鞭策自己,坚信成功没有捷径,都是靠自己一步步走出来,所以这也造就她的成功。
杨国旗-技术中心-业务架构【4季度重要工作亮点】1.参加了《数据挖掘AI》培训班课程,为后续团队或公司转型AI公司提供基础知识;2.技术中心晨会分享了《成为技术领导者-掌握全面解决问题的方法》;3.总结了JAVA编程实践,对中高级同事的实战编程提供有效的助力, 已发布在公司论坛上,地址:http://bbs.jirongyunke.net/article/16093854257464.参加了《嘉跃100》为期100天领导力培训,为后续团队管理提供了动力;5.智能催收组充分认识到架构设计的重要性,组内代码质量和性能显著提高;6.Flink大数据模块架构设计开发并维护,为解决大数据场景提供了有力的支持。
王斌-品牌与市场发展中心-高级渠道经理1、深度合作和挖掘:Q4所负责渠道完成交易量3.6亿,并保持环比10%以上的增长,单日最高发标金额900万;2、新渠道拓展:Q4上线API渠道新浪微博,在对接包括乐信、携程、度小满、中原消金在内的IRR优质资产渠道;3、执行能力强:超预期完成跨部门沟通工作,搭建与产品部门的全渠道管理响应机制。

2题 | 被引用0次

模板修改
使用此模板创建