各位同事好：
随着全集团绩效考核的逐步推行，为使中层管理者正确理解和认同绩效管理，学以致用，使绩效管理在公司内部得到良好的循环运转，提高管理效益，拟开发《绩效管理理论与技巧培训》课程，具体内容如下：
一、什么是绩效管理？（正确理解绩效、绩效考核、绩效管理三者的概念和关系）
二、绩效管理的目的（分别从企业、管理者和员工三者的角度理解绩效管理的作用和目的）
三、指标与目标设定（讲解如何提炼指标，分解目标）
四、绩效辅导（讲解正确绩效辅导的方式和方法）
五、绩效评估（讲解绩效评估过程中出现的偏误情形和纠正方法）
调研及培训对象：集团及各子司中层管理者（经理、主管、领班）
为了解大家对于此课程的学习意愿，特进行本次调研，请大家填写真实意见，本次调查结果将作为是否开发落实本次课程的重要依据。