筑城河北建设投资咨询有限公司副总经理试用期评价指标

本表为筑城河北建设投资咨询有限公司副总经理试用期评价指标。请根据该岗位人员在工作中的实际情况，客观、准确地对各项内容打分。（注：每项评分设有最高分值，请勿超出，否则该项打分无效。）

考核维度：业务能力指标

①市场开拓能力：预测市场需求，挖掘市场潜力，提高企业的市场活力，塑造企业口碑。（最高分：10分） ____________

②业务组织能力：熟悉项目规章和行业规范，能够快速解决、妥善处理各项业务。（最高分：5分） ____________

③商务谈判能力：善于运用谈判技巧，在谈判中有效达成共识并最大限度争取和维护公司利益。（最高分：5分） ____________

④项目管理能力：负责项目管理、执行和推进，保障项目安全，解决项目中的各种风险和问题。（最高分：5分） ____________

考核评语 ____________

考核维度：管理能力指标

①组织领导能力：根据工作任务对资源进行分配，控制、激励和协调部门活动。（最高分：10分） ____________

②决策行动能力：根据既定目标认识公司和团队现状，预测下一步趋势，决定最优行动方案。（最高分：5分） ____________

③管理创新能力：具有成熟的管理理论和创新意识，明确合适、具体的管理目标。（最高分：5分） ____________

④沟通协调能力：在工作中妥善处理好上级、同级、下级等各种关系，调动各方面的工作积极性。（最高分：5分） ____________

⑤培养下属能力：提高团队工作执行力，增加团队成员参与机会，提供必要的信息与资源。（最高分：5分） ____________

⑥团队协作能力：发挥团队精神、互补互助，实现团队最大工作效率。（最高分：5分） ____________

考核评语 ____________

考核维度：态度指标

①全局意识：能够从公司整体利益出发，站在全局角度看问题、想办法，做出决策。（最高分：10分） ____________

②成本意识：以身作则，树立节约成本与控制成本的观念。（最高分：5分） ____________

③市场意识：按市场需求变化拓展服务，加强与市场主体的交流、合作。（最高分：5分） ____________

④敬业精神：端正的工作态度和进取意识，巩固的专业思想，精益求精。（最高分：5分） ____________

⑤诚信精神：诚实守信，培养团队对公司的忠诚度和客户对企业的信赖。（最高分：5分） ____________

⑥自律性：严于律己，树立正确的职业行为规范。（最高分：5分） ____________

⑦原则性：坚持原则，恪守职业底线，严守职业道德。（最高分：5分） ____________

考核评语 ____________

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