水电工程公司提任干部考核评价表-驮英项目部

各位领导、同事，为进一步规范选人用人程序，促进选人用人工作科学化、合理化，现请您对水电工程公司新提任中层领导干部三个月考核期内各项表现做出客观公正的评价，此次评价通过上级评价、本人自评、职工代表三个层级开展。感谢您的参与。

您是？

被考核人上级

被考核人同级

职工代表

请给以下各项打分（王二闯：广西驮英西干渠工程项目部项目经理；袁利厚：广西驮英西干渠工程项目部安全总监）

	专业知识（15%）	工作能力（15%）	工作效率（15%）	协调能力（10%）	团队管理能力（10%）	责任感（10%）	学习提升建设（10%）	作风建设（10%）	创新能力（5%）
王二闯	★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★	★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★	★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★	★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★	★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★	★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★	★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★	★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★	★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
袁利厚	★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★	★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★	★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★	★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★	★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★	★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★	★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★	★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★	★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

该同志有哪些方面需要改进提升？有哪些方面需要继续保持？

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