2020年度5月月度之星评选

 
五月热火 正当时
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设计部 崔美蓉拼搏 执着 速度典型业绩:1、12天完成从扩初到大手施工图;2、 景观大手方案及示范区施工图均获得大区景观评审第一。
开发部 陈伟充分协同 勇于担当 全面沟通典型业绩:1、华润中心万象城、普通地库、小商业专项维修资金快速办理;2、积极多方向沟通,保证悦府项目完成规划变更工作,面积预测工作顺利开展;3、积极主动对接安监站,市审批局,避免了悦府项目精装修及配套工程施工许可申报过程中重复缴纳农民工工资保证金,降低项目及总包单位资金压力;4、完成华润中心1-5期人防建设费用退费工作。
营销部 陈静踏实肯干 积极进取典型业绩:1、数据库搭建:结合系统+市调+整理,完成数据库的搭建;2、客户调研分析:问卷撰写,发放问卷,整理问卷,分析调研结果,了解客户需求,做客户需要的产品;3、协助土地可研:土地勘探,市场研判,产品定位,客户分析等;
客关部 吴俊祥勇于担当,任劳任怨、孳孳不息典型业绩:1、全力负责南通橡树湾项目维保、客服工作,解决多起历年未关闭重大维修事项及产证资料延期发放引发的客诉问题,避免公司舆情;2、牵头完成南通公司各项目满意度工作的落地,根据调研节点推进满意度提升计划实施;3、完成母亲节大区统筹活动,活动参与度100%,宣传覆盖面较广,获得各项目业主的一致认可;4、负责南通橡树湾、悦锦湾、万象公馆、悦玺各项目客诉工作,本月共计处理60多起投诉,有效降低投诉风险;
合约部 冯博琰勇挑重担 勇于挑战典型业绩:1、100%完成南通悦府项目招标节点计划,完成悦府泛光等招标满足项目招标节点;2、完成3次复盘分析,形成南通地区的总包合理价;3、对标龙湖、中海、世茂等标杆地产,得出成本关键性指标。编制2个地块的三会合一目标成本,夯实地块成本数据。4、完成一季度南通公司供应商履约评价,更新南通公司供应商名册。5、积极补位,对接悦府项目成本等各项工作,完成悦府精装修评审汇报、提出优化大手景观方案并完成最终景观测算、梳理项目即将落地的战集采合同并完成合同编制、测算过程中各项变更。

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