培训提名-新工程师基础能力-基于8D的问题分析与解决

感谢您能抽出几分钟时间来参加本次提名，现在我们就马上开始吧！

请各位部门负责人参考培训信息，并提供相应提名。

Trainer: Cherry Xu

Time：2020/12/10 (Thursday) 13:30-15:30

Venue: B1 F1 Training Room

• 什么是问题？
• 解决问题有哪些通用的方法： PDCA 循环，6 sigma, 8D
• 解决问题的逻辑过程及工具介绍
• 如何描述问题：5W2H, IS/IS NOT
• 根本原因分析和验证：推理树，5why, 主动验证和被动验证
• 对策评估和制定：头脑风暴、反向鱼骨图、力场分析、矩阵分析
• 跟踪及标准化：文件化，控制计划，水平展开

请填写你的英文名（如为部门报名，请填写部门协调员姓名，如自行报名，请填写员工本人姓名））

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请填写您的部门

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请填写被提名人员的英文全名（比如Jack Ma)

第一位（如果全部参加，请直接填全体，否则请填英文名） ____________

第二位（选填，可不填） ____________

第三位（选填，可不填） ____________

第四位（选填，可不填） ____________

第五位（选填，可不填） ____________

第六位（选填，可不填） ____________

第七位（选填，可不填） ____________

第八位（选填，可不填） ____________

第九位（选填，可不填） ____________

第十位（选填，可不填,如超出10人，请将剩余人员全部填在这里） ____________

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