各位领导同事：
根据各条线提报，义乌青口地产公司三季度同路人之星候选人筛选如下：（三季度弃权条线：总经办、财务部）
1、技术部 莫雪峰：
该员工三季度共签发现场技术节点图60份，梳理并交底技术联系单10份，完成项目C版图图审并下发交底，为项目现场及时推进提供技术保障；梳理提报条线巡场报告9份，以巡场为抓手，结合现场工程进度，对可改造提升亮点的位置提前出具方案，并积极沟通事业部，推进品质落地，为项目精彩开业、高品质呈现提供有利支持；积极参与质监、规划等验收工作，对检查部门提出的技术问题积极回应，最大限度保障项目权益。
2、成本部-陆丽彬：
该员工三季度协调旭辉和中骏方，完成商业和住宅的沥青道路责任分摊，避免后续合作方之间的责任风险；签证核定率提升至83%，从98单，提升到138单，提前完成三季度的考核要求80%；梳理屋面的图纸和清单问题，及时提出屋面回填漏项问题，并与集团保持高频互动，助力完成屋面费用测算和汇报；完成义乌及周边的拿地测算模板修改和前后期配套费用调研，为后续深耕夯实成本数据。
3、运营部-金大康：
该员工三季度对正式供电、规划验收、幕墙及室内精装，小商户进场装修，影院及超市进场装修等事项重点跟踪，相关节点能前置拉通条线进行梳理分解，制定计划，过程中能做好跟踪，纠偏分析。针对工程现场时间紧、任务重的情况，能拉通工程部做好每日销项，梳理未完工作项；积极拉通商管公司，提前沟通双签节点签确，商铺交铺工程技术条件梳理完成，助力商管整体快速招商落位。
4、工程部-邹婷婷：
该员工三季度完成了竣工验收资料的收集整理，目前已送入档案馆；同时完成了水土保持验收资料、消防验收申请资料、质监竣工验收资料等整理工作，为后续项目各项验收工作奠定了良好基础。
请大家根据三季度工作协同情况，按照公平公正原则客观评分，感谢大家支持配合。