2019年下半年轮值CEO工作结果测评

        2019年已结束,请大家根据2019年下半年(2019年7月1日-2019年12月31日) 轮值CEO的工作协调情况进行相应的结果评价,并提出建设性意见和建议,以便我们及时发现问题,解决问题,持续改善,提高企业管理和服务水平,推动企业的发展。
        请大家积极配合,认真、如实地填写测评的全部内容,并在1月8日(本周三)下午14:00前完成提交。感谢大家一直以来的支持与配合!
您的姓名
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请根据实际情况给以下各项打分
(10星=满分10分,以此类推)
测评导语:非常满意10星;比较满意9~8星;一般满意7~6星:不满意5~4星:非常不满意3~2星
1.业绩达成的支持 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
2.人力联盟合伙管理及推广 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
3.激励、奖励方案的实施 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
4.团队组建-人才引进、流失 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
5.营销方案策划及执行 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
6.新产品开发及推广 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
7.重点产品的供应支持 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
8.品牌传播的支持 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
9.渠道拓展的支持 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
10.重大项目的推进 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
11.问题的回复及解决 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
12.执行力 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
13.整体工作结果评价 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
14.真正解决工作中实际问题 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
15.发生突发事件时,是否一起共同探讨方案及共同解决问题 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
给公司提出的建设性意见和建议
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