王 惟人事行政部 不论是印章管理、品牌维护、精准扶贫，还是食堂升级、菜品创新、下午茶保障；时刻以谨慎认真的态度面对简单重复的工作，随时保持“新鲜感”寻求常规工作的新突破，“员工无小事、世上无难事”。
吴 丹合约管理部 作为物资小组牵头人，在人手精炼、工作量较2018年增加了2倍以上的情况下，依然抗住压力，较好地完成各项目物资合同签约，为年底工程结算冲刺完成大量采购合同结算。
康 棣报建部 在本年度工作中为达成公司目标砥砺前行、任劳任怨，证照取得时间常常在八点以后，为项目顺利前行保驾护航，在预售、竣工等重大节点指标冲刺上做出了突出贡献。
周 操合约管理部 在合约管理工作中能够坚持原则，如期完成右岸项目及锦江城2-6地块、锦江城3-3地块的各项过控管理工作，并积极参与右岸及锦江城项目工地开放日及集中入伙等大型活动。
张 璐设计管理部 跟进麓湖公馆、云麓世家、锦江城2-6、3-2项目机电工作，从“小白”到能够独立上手，勤学好问，学会协调多项目不同开发阶段的需求，与各专业、各业务线做好协同配合，及时反馈，使命必达，共同推进项目顺利发展。
高 腾锦江城项目二 上半年2-3/2-5精装修、川心沟商业、3-3土建收尾优化三箭齐发。地块分散，业态繁多，努力推动各项工作有序开展。下半年2-3/2-5精装提前入伙、3-3精装策划招标进场双线作战。10月至12月拒绝休息，昼夜交替誓与项目共进退。
罗 颖客户服务部 全年整理客服部文件3345件，系统性整理归档2019年各项目入伙（7次）、工地开放日（5次）活动资料，并高质量完成老项目遗留未归档文件。全年组织中海会线下活动22次、线上活动10次；管理并清理权证备用金129单；协助集团组织并成功开展集团第五期客服经理提升营；团结部门同事，组织部门团建工作；积极参与公司开盘、交付、工地开放日活动。
马 波人事行政部 招聘：1、2019年入职130人创历史新高，招聘数量质量显著提升；2、组织开展海之子海之星校园招募，持续加强企业雇主品牌推广。业务支持：1、销售团队2019年入职59人，有效满足业务开展需要；2、及时发放工资佣金及各项激励，确保销售团队稳定性与积极性。社保公积金：有效解决前期遗留问题，持续推动该项工作向好发展。
唐茂峻天府里案场 2019年历经御湖、锦江城、麓湖暨天府里三个项目，面临新市场、新团队、新产品、新组织，及时调整状态，迅速融入。通过专业赋能、高效执行、细节管控等淬炼团队刀锋，携团队一起圆满完成锦江城6月双开，12月天府里暨麓湖一月多开等高密度重大节点。全年所带团队合计销售34.1亿，大团队合计完成64.5亿。
钟石玉设计管理部 2019年完成云麓世家交标与展示样板，完成万锦熙岸关于精装修投入、价格批复、展示效果之间的平衡；麓湖公馆叠拼精装结合地方特色、客户需求、大师方案，最终落地；在展示前夕和团队并肩作战，保证样板间完美开放！并且作为工会青年干事，一定尽心尽力做好职工的“娘家人”，为职工做好服务工作！
于显龙合约管理部 目前负责天府里项目一、御湖世家、云麓世家、麓湖公馆、麓湖99亩、商业项目机电QS工作；面对复杂的商业HI座复工项目，积极协同项目、设计对复工谈判中遇到的的难点逐个突破，保证商业项目顺利复工。
曹 杰投资拓展部 入职半年，月均加班近百小时，兼策划人员、调研人员与财务测算人员与一身。脚踏泥泞，现场踏勘每一宗地块；明廉暗察，深入调研每一个竞品；俯首躬行，用脚步丈量成都的发展速度，助力中海发展！
舒 俊御湖世家项目 助力营销：5月1日至6月15日45天完成中叠精装样板房，助力营销，为销售创造有利条件。项目竣备：稳步推进，顺利完成项目叠拼及高层竣备，圆满完成项目2019年工作目标。乐于奉献：积极参与公司右岸、锦江城2-1~2-5工地开放日、集中入伙。
黄景弋财务资金部 无数次入伙、开盘，红榜从无排名，唯见财务区忙碌的身影；财务工作无小事，紧盯一件不放松，熙苑代垫款项208万全额收回；在重复且繁琐的工作中，难遇惊天动地的壮举，唯日复一日的细致，让平凡的工作成就不平凡事业。
周 鑫商业案场 在商业销售中带领团队积极攻克难点产品，实现右岸商铺清盘、国社难点库存有效去化，同时，在万锦熙岸商铺开盘中，仅用1个星期的储客周期，完成了开盘指标的160%！监管所有的库存项目的遗留问题处理及库存车位的销售，在有限的资源下，有效解决了多个项目疑难杂症。
王 东锦江城项目一 2019年，作为97万平米在建项目机电工程师，全年按时完成3个项目竣工验收。其中写字楼项目精装竣工即入伙、入伙即开业，超高层住宅提前一个月竣工，小高层住宅当年开工当年竣工，全年处于月均加班180个小时以上的奋力拼搏态势中。
吴 冉云麓世家案场 八年入海，幸会云麓，一直保持顺风不浪，逆风不怂的心态珍惜成都中海给予我平台。 建立海之星零基础快速成长学习营并人才输出；从云麓18年1亿的销售额到19年20亿销售额提升；参与团队客储工作进行调研献策；在云麓困难期挖掘自己业主资源进行再购和推荐，19年实现住宅8500万业绩及右岸商业2200万业绩。