管理层评估(喻总对高层)

项目/部门
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评分规则与权重:

1、同项目/部门评分权重70%,其他项目/部门评分权重30%;
2、评估内容分值为1 - 5分,最高分值5分。

评估表
工作达成工作态度认真,积极、准时完成本岗位各项工作 管理担当能够充分理解本岗位所承担的责任,能够根据工作需要主动承担更多的责任 工作原则在工作中,总能坚持原则,维护公司的长远利益 奉献精神遇到困难能带动大家一起去克服,总是走在克服困难的最前面,乐于奉献 抗压能力能在工作遇到困难时保持乐观心态,积极主动的迎接挑战,为达成目标创造机会 执行能力能够根据环境变化及时调整计划,协调资源,将个人负责的工作出色、快速地执行,并取得卓越的成效
王万海 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
张荣行 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
韩煜 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

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