A: 亮点：流水上升，RPA上升，费比下降；流量创新，新渠道引入；AI智能拨打；主推钻石班提高AP，提高RPA；对接流量市场，培养核心投手；运营模型步骤； 不足：A/B角内容涉及较少，PPT内容较多，内容聚焦不够；
B: 亮点：思路清晰，开场吸引人。数据分析形成自己的逻辑； 不足：创新思维较少；
C: 亮点：借AI对跨期数据有节奏拨打；APP小渠道的挖掘；转介绍内容升级，朋友圈裂变激活； 不足：干货很多，但稍微有点散，内容衔接上可以加强一点；
D: 亮点：业绩扎实，有人文关怀，能学到很多团队管理的经验； 不足：希望听到关于团队价值观方面的优秀经验；
E: 亮点：1.五新打法的节奏和杠杆设计，整体运营闭环； 2.人效 提升策略，分层管理； 不足：PCM指标监控及团队人员留存；
F: 亮点：经历过创业的丽姐，打法策略清晰明了，底层功底扎实。对业务思考全面，有期待有动机，团队管理思路成熟；
G: 亮点：1. RPA、场景、流量的拆解很明确; 2. 地域扩张的方向上，建议选择重点渠道了地域，做针对的方案和配套的产品竟调; 不足： 如果大力增员B角，建议预先培训和搭建场景；
H: 亮点：RPA五新打法印象深刻，以复兴七条为纲领，以五新打法为战术，取得阶段性胜利; 不足：演讲时候大部分时间对着大屏幕念PPT，建议对着观众，PPT只是提纲，主要靠自己说而不是念，潇洒的演讲技巧值得学习。另外时间控制不强，超时6分钟;