A:亮点：B军转型成功，费比下降；总结SEM投放因素；分了APP外部环境变化；分析班型卖点，针对性推班；A/B角到课细分邀约； 不足：APP分析了外部环境，但是没有深入探究接下来如何打得更好；
B: 亮点：整个过程叙述很通畅，思路很清晰，对于流量思考比较深入； 不足：演讲需要增加吸引力；
C: 亮点：宏微观角度结合分析问题，解析深入；干货多，流量策略很细、能落地；回归初心，抓基础； 不足：内容充实，但演讲稍显紧张；抓基础后，在创新上的发力讲的偏少；
D: 亮点：内容扎实，让听众了解了波塞冬事业部11月的业绩与12月发展，让人很有启发，感谢敏哥； 不足：演讲渲染力还可以更好哈哈哈；
E: 亮点：1.复盘过往优势，总结规律。面向未来围绕精耕，从多维思考如何做，聚焦流量和市场； 2.AB角分析细致且有明确数据表现，并且拆分出了考评逻辑； 不足：业务驱动，关于组织的思考比较少；
F: 亮点：对策略研究深，以及作为od方对App流量环境和大盘有深入研究。为未来做积累和储备，以及AB角的测试都是押注未来对现有业务的风险分摊。推销敏总用智联招聘3.5名片做AB角，哈哈哈。；
H: 亮点：以“复兴七条”为纲，通过从组织、流量、效率、场景四个维度数据和动因的分析，分析了过去1个月精耕的效果，提出未来优化方向，主线明确，紧扣主题； 不足：语速太快了，像打机关枪，中间不喘气。建议表达时语速适当，语调阴阳顿挫，突出重点；