也许你曾经经历许多次痛苦的绩效谈话，又或者你将要开始一个你认为最有挑战的一次绩效谈话，总之请你把你认为一次最难的绩效谈话跟我们分享，记录在下面。（1）简要描述谈话中这位下属的角色和职位描述，包括服务年限及工作职责，以及他的个性特征。 ____________
（2）在这次的绩效评估面谈中，你针对哪个绩效结果进行讨论？ ____________
（3）这次面谈你为什么觉得难？你的下属会（将会）对你提出哪些挑战？ ____________
（4）你是如何解释你评分的理由？ ____________
（5）关于这次绩效培训，你希望还学习/讨论到的是什么？ ____________