2020年第一批运营线项目进度汇报评审-5.20

进度评审注意事项:
1、所有评委+项目经理均需评分,每项评分的满分为100分,精确评分必须是尾数为5分或0分,例如65分、70分等。
2、项目经理不给自己及与自己相同的项目评分。
3、为了减少因打分习惯而对被评价人的分数影响,每个项目正常表现的评分标准一般是平均分在70分左右,较差的项目打60分(或更低分),优秀的项目打80分(或更高分);每个人对所有项目评分的平均值应保持在70分左右。
4、进度汇报得分=目标挑战性与阶段达成情况*60%+重点举措与目标达成相关性*40%。
5、得分规则:项目得分=项目经理互评40%+专业线40%+杨总20%
评分人
我的名字是    ____________
请注意:项目经理不给本人的项目评分。
目标挑战性与阶段达成情况(60%) 重点举措与目标达成相关性(40%) 点评
五同五定线上化-新房 史今 ____________ ____________ ____________
降低链家流失率-链家 刘莉 ____________ ____________ ____________
人员保留-贝壳江北 肖赵 ____________ ____________ ____________
降低经纪人流失率-贝壳江南 钱勇 ____________ ____________ ____________
降低流失率-宜昌 周国 ____________ ____________ ____________
降低流失率-襄阳 陈文龙 ____________ ____________ ____________
降低流失率-黄石-赵文 ____________ ____________ ____________
您对本次项目会有何建议?(需改进的地方)
    ____________

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