海立电器精鹰-行动学习根因分析及阶段回顾汇报小组互评

请各位根据以下评分标准给予其它行动学习小组真诚的评分咯~

 

评分维度(LEARN反馈模型):
1-目标定位明确性 Location
2-计划可行性 Execution
3-贴近实际性 Actuality
4-分工明确性 Responsibility
5-风险前瞻性 Negotiation 

您所在的战队:
海鹰队
海立蓝天队
SeaHawk队
胜羽队
顾问团队
请根据评分维度给以下小组打分:
海鹰队:机加工产能提升 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
海立蓝天队:产品开发阶段的供方质量管理变更 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
Sea Hawk队:解决三六点焊接熔点熔深控制问题 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
胜羽队:泵体偏心走失改善 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★

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