项目1、闪电报销系统项目介绍：“闪电报销”真心、热心、贴心为您服务，积极解决大家的差旅、招待报销“难”，报销流程“繁锁”，报销期限“长”的三大难题，致力成为员工的“如意小秘”，公司的称职“掌柜”；积极运用我互联网企业优势，打造高水准的敏捷报销体系，将管理融入、渗透到服务体系中。请在下面方框中填写选择的理由：
项目2、成本管控与管理提升项目介绍：2018年Q2整改落地的2016年品宣及DSF专项审计调查，从发现问题到推进整改横跨2017年度，经历重重困难，最终核减供应商结算金额近三百万，即为公司节约等额成本。此外，点到点的专项审计作为企业的重要防线，不断完善内控环节，意义重大。请在下面方框中填写选择的理由：
项目3、员工个税风险应急处理项目介绍：针对部分员工存在个税少缴问题，于2018年3-4月全年收入十余万元个税申报过程中，积极调查员工个税风险问题，与员工有效沟通共同解除员工个税风险，为我们的员工做了一次深刻的税务风险意识宣传课，同时为公司避免了税务处罚，同时为公司人事、财务部门的薪酬福利、税收筹划等都提供了很好的案例和范本，防微杜渐。请在下面方框中填写选择的理由：
项目4、虚拟资源收入提升项目介绍：为增加平台虚拟资源收益，对刊例定期修正调整，持续增加各广告位流水；不断优化各项售卖政策，为每个广告位寻找更适合的盈利模式，使各广告业务部门均衡发展；规范非售卖位置价格，保障招商活动资源使用收益；推进流程完善，减少资源空置率；拥有严格依托数据的资源分析，每个政策出台及刊例调整都经过对数据的反复比对核算。2018年Q2季度广告业务总收入同比增长70.26%。请在下面方框中填写选择的理由：