领导力模块一：领导风格 建立正确的领导思维方式
领导力模块一：领导风格 愿景领导风格的塑造
领导力模块一：领导风格 激发型领导风格——感染和激励追随者
领导力模块一：领导风格 高效团队的特征
领导力模块二：决策与执行 使用7S框架建设协调一致的组织
领导力模块二：决策与执行 有效决策7步法
领导力模块二：决策与执行 使用P.L.A.N法提升执行力
领导力模块二：决策与执行 运用SMART法制定恰当的目标
领导力模块三：管理中的沟通 认识管理中的沟通
领导力模块三：管理中的沟通 为下属提供支持性沟通
领导力模块三：管理中的沟通 不同层级的沟通
领导力模块四：冲突管理 认识并掌握冲突
领导力模块四：冲突管理 个人应对冲突的五种策略
领导力模块四：冲突管理 怎样缓和部门间冲突
战略模块五：战略精髓 什么是战略？
战略模块五：战略精髓 外部环境分析
战略模块五：战略精髓 企业能力分析
战略模块五：战略精髓 公司层面的战略制定
战略模块五：战略精髓 业务层面的战略制定
战略模块六：平台战略 改变世界的平台商业模式
战略模块六：平台战略 如何建立平台
战略模块六：平台战略 平台企业如何设定补贴模式
战略模块六：平台战略 如何突破网络效应引爆点
战略模块六：平台战略 如何开发潜在用户，增加用户黏性
战略模块六：平台战略 如何在平台生态圈中竞争
人力资源管理模块七：组织能力建设 建设组织能力三步曲
人力资源管理模块七：组织能力建设 用杨三角打造组织能力
人力资源管理模块七：组织能力建设 借助能力模型确定人才需求
人力资源管理模块七：组织能力建设 留住人才的三大关键
人力资源管理模块七：组织能力建设 三步法塑造员工思维模式
人力资源管理模块七：组织能力建设 用“无边界组织”优化员工治理
市场营销模块八：新媒体营销 市场营销的研发
市场营销模块八：新媒体营销 市场营销的4PC
市场营销模块八：新媒体营销 新时代的新媒体内容营销
市场营销模块八：新媒体营销 如何做内容营销中的“内容”-打造产品话题
市场营销模块八：新媒体营销 如何做内容营销中的“内容”-打造传播话题
财务管理模块九：财务会计 资产负债表
财务管理模块九：财务会计 损益表
财务管理模块九：财务会计 现金流量表I
财务管理模块九：财务会计 现金流量表II
财务管理模块九：财务会计 基本财务报表分析法
财务管理模块十：管理会计 认识成本
财务管理模块十：管理会计 保本点分析与本量利关系
财务管理模块十：管理会计 完全成本法与变动成本法
财务管理模块十：管理会计 作业成本法
财务管理模块十：管理会计 资本预算决策：贴现法和非贴现法基础
创新模块十一：精益创新 精益创新的本质
创新模块十一：精益创新 精益创新的五大基本原则
创新模块十一：精益创新 精益创新的商业逻辑
创新模块十一：精益创新 定义基本假设的方法
创新模块十一：精益创新 用MVP验证基本假设