【奖项投票】2018年11月月度质询会奖项评比

请各位意哥意姐们:评选11月最佳执行之星3名与管理之星1名(可自选,仅限本部门)

管理之星评选:

梁启林关键指标: 订单结转——收入820万 工作亮点:税账报表提前发送集团财务工作痛点:订单结转收入偏低,截止26号 与集团规划数对比,还差296万 解决措施:观点一: 10月提前开票140万,导致11月开 票减少,观点二:截止26号,安装达成612万,安装目标820万,安装不达标,观点三:部分客户调整送货安装日期。措施一: 排查安装客户,防止漏开票;措施二: 已入库客户,提前开票,开票金额150万
林雪莲关键指标:出纳登记 ,汇款工作——共 1949 条记录工作亮点:出纳登记及汇款工作当天完成 工作痛点:登记仍有出错现状 改进措施 :检查加复查
执行之星评选:
卢丽聪关键指标:收款确认15点完成 ——01. 工作日23天 02. 15点完成21天 03. 完成率91.3% ; 出纳登记日清——01. 完成付款341笔 02. 付款金额:8691703.61 03. 日清 ;工作亮点 :收款确认率保持在90%以上,招行农行加盟商收、退款及时。K3录入保持进度一周一次。工作痛点: 刷卡纸整理不能在15号前完成 原因:店面佛山客户在广州刷卡的收据未能及时寄给志雄 解决措施:和志雄沟通讨论解决办法并抽时间协助志雄催促收据回收
张智文关键指标:公司业绩数据处理 /各部门业绩统计工作亮点:1、直营退款不延误 2、完成各店销售数据分析 工作痛点:数据优化解决措施: 偿试做多方 面的数据分析
郑倩莹关键指标:11.1-26日,上班共21天,15点前完成直营货款确认共14天,完成率66.67%。加盟商货款日清。 工作亮点:按时完成各项工作、 学习小组其他同事工作,做到其他人休息时可以继续工作 工作痛点 :K3优化未完成
温力儒关键指标:店面系统审核——共1407条,合计:506万元(#6231账号)工作亮点:11.统计了全年的佛山收支情况2.招商中心的招待费、交通费、住宿费和客服监理费用的专项统计3.报销单据审核及时与费用支出控制做对比工作痛点:1.不能及时登记报销单据的审核2.对于费用高的科目不给于支付,积压在一起。
吴志雄关键指标:直营、加盟货款的确认。11.1-11.25号直营、加盟货款确认共1176笔,金额:20,516,954.94元 。工作日18日,3点前完成9日,完成 50%。工作亮点:K3数据导入按时完成,店面数据账实相符。 工作痛点:直营货款入账没人认领较多,支付宝较多补单没人认领,收据整理21号才完成。 解决措施:加强店面入账监督。
庄铃关键指标:专卖店订单收款确认1101-1127 收款订单共58294份 其中个人收款部分 1101-1126:18731份 工作亮点:跟进0元上样欠款店面整理与总经办 —— 联系发函件给予加盟商共23家0元上样店面,欠款10家,目前已还款店数4家,4家打款未能抵扣完,2家依然欠款工作痛点:运费收费标准未跟进完,只做了北京的解决措施:尽快把相关的问题整理好一遍,建立群组与工厂采购人员、运费发货人员沟通好多与领导汇报跟进的阶段
黄倩倩关键指标:档案登记 11月登记档案518份,截止11.15期应收523份,已收518份,档案回收率99.04% 工作亮点:1、按时完成各项工作 2、报价核查查到3笔漏收金额,已收回2笔,还有1笔跟进中。(漏收款3笔合计金额9118元,已收回2笔合计5237元,剩余1笔3881元跟进中。 工作痛点:1、档案回收节奏不稳定,月底回一大批档案,档案仍在登记中。 2、折扣周报在整理过程中,店面回复慢,档案回来不及时,对核价造成一定难题。
何思雅关键指标:单据审核——收到各部门单据362份,已审核334份,其中退单 22份,92%完成。 完成店面系统审核单依靠电信,进度太慢,我尝试自己查流水和下载数据,希望加快电信费用整理的进度。大部分套餐内消费,但是荣耀超出4000元,有1106分是收费用的。工作痛点:广州合同,少查保证金,导致多走一次退保证金的流程解决措施:查清楚店面系统和K3,确认好是否有保证金再支付。
周智敏关键指标:1、数据优化 解决措施: 偿试做多方 面的数据分析 工作亮点:1、圣诞鸟商城礼品下单流程基本已走顺,并将近半年各店下单的礼品明细及数量整理出来发给圣诞鸟商城备货 2、礼品备注率可以保证在90%以上工作痛点:1、礼品备注率可以保证 在90%,但还没要按 格式进行备注,备注 格式不统一2、解决措施:继续推广
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