郑倩莹关键指标：截止至26号，上班天数共20天，15点前完成直营货款确认12天，完成率60%。加盟商货款确认日清。 工作亮点：1、店面系统直营入账规则更新修改 2、主动跟进农行加盟商汇款备注留言问题 3、主动协助志雄收据编号整理 工作痛点 ：直营收款确认
吴志雄关键指标：直营、加盟货款的确认。10.1-10.25号直营、加盟货款确认共960笔，金额：16,475,356.99元 。工作日16日，3点前完成8日，完成 50%。 工作亮点：K3数据导入按时完成，店面数据账实相符。 工作痛点：直营货款入账没人认领较多，账户容易混淆，入错尾号，收据整理20号才完成。 解决措施：加强入账规则指导，店面入账监督。
卢丽聪关键指标：收款确认完成率90%； 出纳登记日清； 刷卡纸整理19号完成； K3数据导入到21号； 账户平账到25号。 加盟商10.16-10.22区间退款已完成。 工作亮点 ：1、直营、加盟收款完成率较高； 2、招行加盟商资金归集、退款流程操作基本熟悉； 3、完美交接雪姐休假期间的工作。 工作痛点： 农行加盟商K3收款时不够仔细，需认真核对后才能提交。 解决措施： 认真仔细
温力儒关键指标：1.店面系统审核：共1188条，合计：3,823,544.31元（#6231账号） 2.报销单审核：1045份，其中退单106份，退单率10.14% 3.发票补票交维尚：共75份；智彩补票284,152.59元，欠134,212.35元工作亮点：1.工作不停的调动，自我调节状态给自己一个赞！ 2.重新整理了2018年1月至9月的机票住宿超支汇总明细 3.今早匆匆忙忙的做了2017年与2018年佛山店面绿化费用汇总明细 工作痛点：要仔细审核报销单据，要统计好每费用支付的汇总明细
誉海媚关键指标：直营档案回收：15号发出催交达成率：99.1%，应交905，实交888，欠交17份（主要整装欠交8份） 工作亮点：合同档案回收较及时，报价核查数据及时，提前发现重复下单，在排产前退回下错订单，挽回公司损失（广州发现两单，零售金额床7587+床垫3216=10803，佛山发现两单，零售金额衣柜11360+两张床垫7189=18549）工作痛点：工作优化：扣罚流程更新没完成，还差最后一步奖励机制的数据模拟 解决措施：11.12月先不做奖励机制，先将扣罚流程部分先执行下来，用执行后的2个月做模拟数据，确认适合的奖励机制，预计2019年1月再确认实行奖励
黄倩倩关键指标：10月登记档案580份，截止10.15期应收585份，已收580份，档案回收率99.1% 工作亮点：工作流程优化，在熟悉工作内容后，调整工作重点，鉴于之前分散处理事情效率较低，现对登记档案与合同折扣核查重新分配时间，重要的事情先处理，例如锁合同优先处理，其次档案登记按周期集中处理。在排产前核查到2单订单异常，为公司挽回18549元。 工作痛点：档案催收仍不及时。虽然欠交数有所下降，但是档案回收及时性与积极性不高。解决措施：每次都要催对接人，理想状态应是主动。希望实行新扣罚后有所改变。
何思雅关键指标：收到各部门单据533份，已审核489份，其中退单 64份，91%完成。 完成店面系统审核；10月工作交接完成 ；电信费用跟进和9月凭证装订。未完成工作痛点：能及时完成各部门的单据审核。解决措施：变跟进电信方案的方法
张智文关键指标：公司业绩数据处理 各部门业绩统计工作亮点：1、直营退款不延误 2、百团大战数据准 确认比之前有提升工作痛点：1、数据优化解决措施：多动手 多思考
周智敏关键指标：广佛直营直销费用控制：应完成数：906000元，实完成数：390396元，预算使用率：43%（本月费用没超支）本月关键指标达率：100% 工作亮点：1、已更新礼品登记明细表，保证登记的与备注的内容保持一致 2、本月礼品备注率为94%——本月礼品备注率为94%工作痛点：原本打款通过店面系统查询的收款客户数量，与店面登记的礼品赠送数量是否匹配，但暂时未能实现
庄铃关键指标：专卖店订单收款确认1001~1027共收款：51534份，其中个人收款14023份 工作亮点：助理工作事项的跟进——部门人员产假荣归、入职纪念日、生日会、学习分享会工作事项准备。工作痛点：1、4大运费对账单未完成；2、余额为0与负数的店面每没有，做到每日公布连贯性不够解决措施：1、跟工厂沟通能否提前每月第二周发邮件汇总，把对账的节奏提前完成；2、做好一个模块，让自己随心应手