郑倩莹关键指标：9.1-26日，上班共22天，收款确认15点前完成18天，完成率81.82%。出纳登记日清 工作亮点：1、永旺店撤店主动跟进定位刷卡机位置并落实刷卡机使用店铺责任人，跟进收回刷卡机位置 2、小组同事休息时主动承担起工作工作痛点 ：收据整理延后
吴志雄关键指标：直营、加盟货款的确认。9.1-9.25号直营、加盟货款确认共1012笔，金额：17,662,915.35元 。工作日20日，3点前完成9日，完成 45% 工作亮点：K3数据导入按时完成，店面数据账实相符。 工作痛点：直营货款入账没人认领较多，收据整理22号才完成。 解决措施：加强入账监督
卢丽聪关键指标：收款确认15点完成，完成率50%； 出纳登记日清；收据小票整理：未完成；K3数据导入完成到12号。 工作亮点 ：本月没有亮点工作痛点： 本月各项数据达成率都较低下，原因在于连休5天假期，手头上繁杂事情较多，时间分配尚欠妥当，下月会重新调整工作安排，提高达成率 ；对招行资金归集和未归集统计表不熟悉。解决措施： 下月一定要抽一天时间好好学习和掌握。
温力儒关键指标：入账确认：截止26日，3点前确认完成共计24天，完成率：92.31% ；自营加盟收款、退款统计：统计归集数据，通知到企业微信群汇报情况；每周退款及时登记K3审核 ；及时做好出纳登记，做到账实相符；以及对账单整理 。工作亮点：1.每天都能准时完成入账确认 ；2.加盟商汇款附言备注率幅度大大的提升 工作痛点：1.健忘！（这是个很严重的问题！导致浪费时间、多做无用功。
誉海媚关键指标：经过增加催交次数，档案的回收率得到的提升（倩倩的功劳） 工作亮点：扣罚流程更新没完成 安装单整理没完成工作痛点：扣罚流程更新没完成 安装单整理没完成 解决措施：国庆假期整理新流程，发各师长，沟通完善 安装单整理：理顺现有工作，重新调整工作节奏、时间
黄倩倩关键指标：9月登记档案530份，截止9.17期应收550份，已收550份，档案回收率100% 工作亮点：工作能按时完成 工作痛点：新产品上线，仍有很多问题出现，工厂价格与店面价格有相差，在报价核查方面造成一定的问题。例如灵感柜，已出现2次报价异常。目前仍在和设计师对。 解决措施：1、对增单的合同信息进行记录跟进，避免遗漏 ；2、对特殊情况的事情进行表格记录，后续跟进
何思雅关键指标：收到各部门单据1138份，已审核1128份，其中退单 177份，99%完成。 完成店面系统审核。工作亮点：能及时完成各部门的单据审核。工作痛点：广州费用未录入K3。
张智文关键指标：公司业绩数据处理；各部门业绩统计 工作亮点：1、直营退款不延误 2、积极参与部门——业余学习分享 工作痛点：1、工作可以优化解决措施：加强学习工作相关知识
周智敏关键指标：广佛直营直销费用控制： 应完成数：628000元， 实完成数：483733元， 达成率：77% 工作亮点：扣罚制作下达后，店面备注率已达90% 工作痛点：本月智采打款50W,但还 差20万多的发票未收到 ；店面礼品备注格式不够规范，没有按“交款多少钱，赠送什么礼品，是否已领”来备注。
庄铃关键指标：专卖店订单收款确认——0901~0927am ，专卖店订单收款确认：共收款51798份， 其中个人收款部分0901~0926共15548份。工作亮点：1、我可以把亮点的方向说大一点吗？ 最大的亮点是部门荣获集团总部8月份财务部最佳执行力团队 ，历时8个月的时间，我们部门究竟怎么做才能1年拿几次呢；2、完成客服部售后费用整理汇总 ，我很勉强的说这个是亮点，因为我感觉自己仅仅是停留在完成的阶段 并没有做到数据费用产生的分析原因 工作痛点：客服售后支付证明单的退款有延迟交单 解决措施：收到单据就处理，工作时间为1-3个工作日 ，根据思雅的支付表让助理录入确认