李健星关键指标：发票回收和核对——除了有2张订单没完成其他发票已经全部回收和核对完毕，已经上交工厂。工作亮点：合同整理比预计时间提早完成工作痛点：设计岛没货的产品没有及时退回，和设计师沟通失误解决措施：优化工作，提交一个表，对退货没货的礼品进行标注
庄铃关键指标：专卖店订单收款确认——截止到6.27已完成的订单47317份，待收款的店面是938份，完成率98%工作亮点：报销流程，内部结算录入，携程机票预订，组织培训顺利开展，后期得到不错的效果工作痛点：客服部5月售后费用没统计完成解决措施：制定每月10号完成，加快进度完成
吴志雄关键指标：每天的直营货款确认——上班21天完成11天，完成率51.38%工作亮点：加盟货款费用录入日清，店面数据账实相符工作痛点：收据整理延后解决措施：月底加勤跟进，具体到每个责任人催收
周智敏关键指标：广佛直营费用控制——可使用数724000元，实际使用280830元，使用率39%工作亮点：设计节礼品流程工作优化已完成，设计节的明细表和库存表出错率下降至35%工作痛点：5月合同档案整理未能按计划配合完成解决措施：列为这个月底的工作重要事项
卢丽聪关键指标：直营收款确认——截止6.26，工作日22天，3点确认完15天，完成率68.18%工作亮点 ：刷卡纸按时整理完成，K3录入按进度完成，账目平账到22号工作痛点：这个月请假比较多，工作优化还没有完成解决措施：下个月有所改善，把工作优化列为工作重点
李晓欣关键指标：审单——完成1096，退单97，退单率8.85%，退单率下降2%工作亮点：部门助理报销培训，退单率有所下降工作痛点：6月份交通费没有统计完成，优化的交通明细表没有完成解决措施：交单的时候一定要要求电子表也要一起交上来，不能分开交，尽快完成工作优化明细表，提供统计效率
何思雅关键指标：广佛单据审核——截止27，审单324，出错21份，出错率约6.5%工作亮点：5.6月交通费统计完毕工作痛点：费用生成凭证延后解决措施：时间安排生成凭证放在首位
郑倩莹关键指标：收款确认 ——上班天数21.5，收款确认1429，直营货款3点前完成确认79%工作亮点：收款确认和出纳登记能够相协调，各项工作按时完成工作痛点 ：K3操作流程，工作优化，没完成解决措施：K3操作流程和组员商量过一遍，工作优化抽时间完成
誉海媚关键指标：档案回收登记 ——收款确认截止15号，应收1993，实收1991，完成99.9%工作亮点：安装单及时整理，档案催交比以前速度有所加快工作痛点：活动套餐资料缺失，整装合同乱，还有不细心解决措施：资料缺失直接从订货直接给一份，