特教联盟素质能力库1.0选择5-8项能力(201801216)


请选出你认为你所在机构的骨干人员最重要的5-8项素质能力项
1.1 对美好社会的向往
1.2 服务精神
2.1 尽职尽责
2.2 主动性/内驱力
2.3 对卓越绩效的向往
3.2 处理模糊混乱及变化
3.1 学习及自我突破
3.3 坚韧积极
3.4 多面手/多线程
4.1 社会问题敏感度
4.2 受益人视角
4.3 社会问题解读及变革策略(高层及理事会)
4.4 出资人/捐赠人视角
4.5 产品及模式能力(中高层)
4.6 视关联方为客户
5.1 系统思考
5.2 目标导向及创造性执行
5.3 研究总结与反思
6.1 战略思考(高层及理事会)
7.1 变革管理(高层及理事会)
8.1 尊重自主性及多样化
7.2 激发创业创新精神(高层及理事会)
7.3 管理使命愿景价值观(高层及理事会)
6.2 战略分解部署回顾及调整(中高层)
8.2 激发公共精神
8.3 透明、公正与自律
8.4 直面非议
9.1 集体行动策略(中高层)
9.2 协调复杂多边关系
9.3 资源动员、链接与整合
10.1 伙伴式协作
10.2 发展及成就他人
11.1 团队管理(中高层)
11.2 非物质及非权力激励
12.1 沟通及讨论能力
12.2 影响及感染能力

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