2020年度三月份月度之星评选投票

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请选出你心目中的月度之星(可投给3个候选人)

电商研发团队 方 利主管 M1上级主管 王松提名理由:作为电商研发团队主管及技术骨干,三月份带领综合交易团队在技术上攻坚克难,包括完成:交易网关的搭建、订单主数据的统一、API性能的优化等,克服疫情给工作带来的不便,与商业运营中心团队、用户产品中心团队、车服务团队、旅行家团队等多个团队充分协作,一周内完成之家商城个人订单中心12条业务线的订单查询功能,按时高质量的保障PMO项目--电商平台三期的顺利上线,此次上线实现了之家商城C端交易流程的统一,同时实现了订单主数据全面线上化的应用,为电商平台订单系统的统一奠定了坚实的基础。三月份为配合公司云平台容器化标准镜像的落地推广,率先在研发团队内部使用标准容器镜像,并将自己的优化建议反馈给云平台团队,配合云平台团队共同优化容器镜像、autoLog的使用,为标准容器镜像在后续项目的推广使用带来了便利。
平台服务部 刘 旭项目经理 P3上级主管 张超提名理由:负责搜索项目管理工作,原搜索团队产研测流程无明确规则,整体研发效能有待提高,项目经理介入后,迅速定位团队问题,积极与领导讨论解决措施,并定制符合团队现状的过程改进方案:迭代管理,定制迭代过程8个环节的DoD,明确协作机制,建立团队沟通规则,导入看板方法,并建立了研发度量体系,通过度量指标进行分析,同时推动机制快速在团队进行实施,在执行过程中,召开了多次复盘会优化迭代机制,取得显著效果后,将该方法沉淀为中心的最佳实践,现已被AutoBI,北斗平台,电商等项目复用,成为迭代项目的Demo。 疫情期间,分散办公,上线回归成本较高,版本延期率增高,结合实际情况迅速优化现有机制,降低上线频率,将原来的持续发布改为一个迭代两次发布,测试集中在线回归,保证了版本的正常交付。数据验证:双周吞吐量从6提升至40+,需求研发周期时间从 31.91天降至5.56天,每月80%需求的研发周期时间从26.04天降低至10.65天。
人工智能部 王朋恺算法工程师 P5上级主管 刘峰提名理由:工作认真负责,积极学习新知识,完成项目需求,参与天枢项目,负责核心模块研发。工作主要包括:描述、标签、集合功能模块及开放式信息抽取:1、通过分析大量的语料数据,开发模式抽取服务,实现描述、标签抽取功能。针对车系的描述超过magi效果,目前已经发布这对购车报告的应用服务;2、基于依存分析,实现多种句式的开放式信息抽取,并根据汽车常用描述方式进行优化,部分句式的准确率提升20%+;完成16种实体识别模型开发,在验证集上F1=0.847,目前正尝试基于实体识别的开放式信息提取优化;3、完成自动化流程开发,实现从资源池数据导出到索引构建自动化处理,实现T+1更新机制;4、针对描述、标签内容,进行分词构建索引,实现集合功能模块。
云平台部 赵 乾运维工程师 P5+上级主管 张源提名理由:负责信息安全中的多个自研系统从0到1的开发与设计。在Q1的重点项目中完成了代码扫描系统的CVE检测规则,并快速上线,同时累计在Q1中发现400多个组件漏洞。积极推进信息安全工单的移动审批改造,组织信息安全团队,完成安全工单在流程中心的设计与实现工作,解决了安全工单不能通过汽车人APP审批的问题。在海外项目中积极推进GDPR合规开展,完成线上相关合规协议与Cookie banner的支持,保证了海外项目中英国、德国网站的GDPR合规要求。
大数据部 陈宏炜数据分析师 P5+上级主管 曹明爽提名理由:在数据运营组主要负责经销商、电商、营销中心和商业运营中心等前台部门的数据需求及重点PMO项目对接。在日常工作中,认真负责,合理规划任务优先级及工作分配,确保项目按时完成。特别是在重点PMO项目的对接和支持过程中,以目标为导向,经常加班加点进行跨部门沟通和协调,确保相关数据按时按质上线,得到业务方的认可。Q1季度在如下项目对接中,取得突出成绩:1、完成了经销商PMO项目-线索监控系统的开发和上线。实现业务2020年核心KPI智能监控及分析能力,实现业务线索品控有数可依,流量运营有数可用 。提高综合CPL价格,提升业务收益。2、负责PMO项目-电商运营罗盘开发,完成多期迭代,3月31日罗盘三期上线。电商运营平台辅助运营人员进行核心指标和流量分发监控,实现数据驱动业务,数据化运营,帮助业务实现GMV提升及KPI达成。
信息系统团队 郭子城产品经理 P6+上级主管 纪鸿焘提名理由:负责信息系统中多个条线的产品工作。在Q1的重点项目—家家内购,对接电商中台项目的产品设计与开发实施中,快速完成了产品方案,并积极推动协调多个研发部门同步开发,同步协作,在两周内即从0到1完成了新版家家内购,并完成了预期中所有的8个重点功能的交付,输出的产品demo在演示汇报中收到了良好反馈。同时在另外一个重点项目-营销小程序矩阵中,通过快速梳理业务方需求,整合抽象功能模块,在研发资源投入有限的条件下,以敏捷思路快速上线了业务商机、收入预测、目标跟踪等模块,并不断优化迭代,有力的支持了营销中心近400人的销售团队在移动端跟踪和管理超过20项重点营销数据。

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