1、测评的目的和意义：目的是为了全方位、客观的了解受评者的优点、缺点，发现其潜在能力和盲点，为公司的员工聘用、职务升降、培训发展、薪酬调整等提供依据
2、坚守保密原则：此次评估采取匿名形式，目的是为了保证测评的客观公正。无任何人的相关数据，后台也无从查询，坚决保证保密性和公正性。
| 生产任务完成情况1.能有效制定生产计划，按时按需调配生产资源，保证产品供应。（5分）2.基本能根据需求制定生产计划，基本保证产品供应。（4分）3.生产计划制定不够合理，每个项目的产品均有不同程度延期。（3分）4.不能按需制定生产计划，生产资源浪费，无法满足产品供应。（2分） | 部门间协助1.研发、售后及其他部门提出合理工作协助要求时，每次及时响应，尽力协调配合。(5分)2.研发、售后及其他部门提出合理工作协助要求时，偶尔及时响应，基本能协调配合。（4分）3.研发、售后及其他部门提出合理工作协助要求时，基本不能响应或超出预期时间很久才能给予配合。（3分）4.不响应其他任何部门提出的合理工作协助需求。（2分） | 沟通效果1.与同事沟通顺畅，人际关系和谐；同事碰到各种问题愿意主动沟通。（5分）2.与同事保持良好的关系，经常与同事进行有效的沟通。（4分）3.能够与同事沟通，但是存在沟通不完全现象（3分）4.难以和同事沟通，同事不愿意沟通，难以了解同事的想法（2分） | 技能培训 1.经常参加进行技能培训，并常常在工作中进行技能指导；（5分）2.很少参加技能培训，但是同事遇到问题会主动给予指导；（4分）3.几乎不参加技能培训，同事主动问时才会给予指导；（3分）4.不参加培训，也不指导；（2分） | |
| 贾政堂 | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ |
| 肖光吉 | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ |
| 肖彦庆 | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ |
| 戎玮 | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ |
| 杨泽 | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ |
| 吴闯 | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ |
| 邢爱民 | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ |
| 杨振华 | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ |
| 贺献磊 | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ |
| 康笑伟 | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ |
2题 | 被引用0次