| 战略思考1.能透过现象看本质，把握组织面临的挑战和机会，兼顾短期和长远目标。（5分）2.能够根据现状，了解组织面临的挑战和机会。（4分）3.主要忙于事务性工作，有时也会注意公司的前景和对策等问题。（3分）4.对公司的将来不太关心，也不注意工作上可能出现的机会和挑战。（2分） | 决策能力1.对所做决策有良好的权衡和判断评估（5分）2.大致能做出正确的判断和评估（4分）3.有大概的判断和评估，缺乏方法和手段，结果不能十分可信（3分）4.对日常工作经常判断失误，耽误工作进程（2分） | 工作指导能力1.主动了解下属的任务完成状况，并对疑难问题及时指导下属完成。（5分）2.较为主动的去了解下属的任务完成状况，对一般性的问题给于指导完成，但缺乏一定的时效性。（4分）3.很少了解下属的工作完成状况，但对一般性的疑难问题也会给予指导帮助。（3分）4.基本不去主动了解下属的任务完成状况，出现疑难问题时一般让下属自行处理。（2分） | 部门间协助1.其它部门提出合理工作协助要求时，每次及时响应,尽快协助，解决问题远低于预期时间.(5分)2.其它部门提出合理工作协助要求时，多数及时响应，能在预期时间内解决。（4分）3.其它部门提出合理工作协助要求时，超出预期时间很久才能解决。（3分）4.其它部门提出合理工作协助要求时，对于需要解决的问题根本就不处理。（2分） | 市场拓展能力1、能够按计划拓展新市场新业务.(5分)2、能够按计划完成大部分市场的拓展.(4分)3、只完成了拓展计划的少部分。（3分）4、几乎没有新市场拓展（2分） | 老客户维护能力1.所有客户都能做到经常拜访，客户粘性极高。（5分）2.大部分客户都能经常拜访，客户关系良好。（4分）3.客户维护不到位，部分客户极其不满(3分)4.缺乏客户维护，造成部分客户流失（2分） | |
| 分值 | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ | ★ ★ ★ ★ ★ |
3题 | 被引用0次