1. NBD Structure Products- 查月荣 （原采购部） VF11部分样件交期特别赶，在供应商报价比较高的时候，与供应商谈判争取优惠积极协调，赶项目进度，同时也争取了更优惠的价格。处理金属样件协议签署。2018年的金属样件协议签署之前，与工程部同事沟通，通过走访多家供应商对补充尺寸、工艺等量化指标，最后与领导、工程部同事对清单又进一步合理优化，完成很多细致的工 作，极跟进供应商整个流程，认真核实，规范操作。（第一季度）
2.项目-章哲锋 负责K8 DV项目兢兢业业，出色地完成了设计开发任务，赢得了客户的高度赞扬；取得了卓越的成绩，有很强的成本控制能力，使K8的盈利水平远高于预期。按时按质地完成了既定的投产任务，出色地导入新iDisc的首次应用。积极在新工厂中推动LRR和PDP的应用和培训，使得规范高效地运行新项目。（第一、四季度）
3. 工程-眭凯明 -CX11/CS11/DCY11塑料件的设计及客户输入和供应商输出负责人，做事认真负责，勤勤恳恳，对VF11扶手塑料件的设计给予帮助。在完成繁重的塑料件设计任务的同时，还要安排每日加班人员的就餐。开发各项目的塑料件并对VF11 、ICONIQ做出贡献,踏实肯干，任劳任怨,有较强的综合能力，热心助人，有团队合作精神。（第一季度）
4. 工程-张庆 为了支持CV项目，每天加班，积极主动，与客户良好沟通，团队合作精神。主管VF12的开发项目，包括供应商的工艺交流和客户沟通工作，按照时间节点完成设计发放，顺利完成项目的M3交样和DV实验。赢得了客户的好评。为提高实验表现不断研究优化并同时兼顾VF11骨架工作，保质保量，多次与芜湖等沟通，保证项目图纸发放设计及时传达到工厂。（第一季度）
5. HR-顾萍 为人热情开朗，工作积极主动，除了高效完成本职工作招聘培训外，还负责毕业生项目，与各部门协调培养未来领导者。同时全力支持宝马项目的启动和招聘工作。（第二季度）
6. 吉利-CBU 王姣 （原财务部）自进入公司以来，用她扎实的成本核算经验出色的完成了SX12项目报价，为这个项目的获得作出了应有贡献；在完成SX11马来西亚项目报价时，在春节假期尚未结束就汇同其他部门同事到马来西亚现场密集工作三天，每天都到深夜，展现了一名优秀员工的应有素质！帮助销售拿到SX12项目。（第二季度）
7. 财务-于敏 作为资深塑料件成本核算专家，她一人承担了所有新项目报价和现有项目工程变更所涉及的塑料件及其模具的核算工作。工作量大，要求的时间紧急，她承担了非常大的工作压力。SX11、CX11/CS11、SX12、VF11、VF12、DCY11、ICONIQ等项目都有于敏对于塑料件成本核算的有力支持。（第二季度）
8.工程-王亓超 负责VF11项目面套开发，由于客户对精致工艺要求高，一直出差加班加点，成果得到了客户的好评。客户对精制工艺要求高，一直出差；并且克服各种家庭及自身健康的困难，为项目连续出差。为满足客户需求，经常加班到深夜，无怨无悔。（第二季度）
9.IT - 吕耳吉 对待同事友善、谦和。总是热心耐心的帮助大家，反馈的问题也总是能及时反馈并得到解决。（第三季度）
10.工程 -李磊 刚入职就接手SX12项目，为追赶项目进度积极与客户交流，协调各个部门，加班加点将SX12带入正轨。整椅设计工作细致高效，应对客户变更反馈迅速。（第三季度）
11.工程 - 柯立创 管理开发VF项目的200多件塑料件，一直奔波在设计校合,匹配验证与供应商和客户评审等的工作中。仅AAR认可的文件和样品就堆满了20个大箱子。为解决工厂生产问题，连续6周在贵阳的蹲点工作，确保产品顺利通过审核。（第三季度）
12.工程 - 徐浩 负责DCY11及SX12两个项目进行。SX12项目中快速响应客户的紧急临时设计要求并独立定义、检查和确认。始终亲力亲为，带领团队确保产品按时保质的完成首件工装样品的交付。在DCY11项目中展现良好工作预判性，提前安排并最终一一落实客户要求。不仅在产品上凭自己的经验按计划完成设计工作，并同时成功带教新员工在技术上的提升。 （第三季度）
13. 工程-仲静 在SX12项目面套开发过程中，努力完善面套样板，获得客户认可，同时负责多个项目，尽职尽责，勤勤恳恳，加班加点，任劳任怨。按时满足客户的每次交样，收到客户的好评。（第四季度）
14. 工程-吴敏 在入职一年内，规范了发泡标准设计流程，系统化地更新了相关检查清单及文件。在新项目开发过程中有效避免了由于重复开发导致的工时浪费，提高了发泡设计的效率以及质量。（第四季度）
15. 项目-谭俊 长期奋斗在VF11第一线,在贵阳出差支持贵阳工厂工作，解决客户问题和各种刁难，尽职尽责。在贵阳工厂经常加班协助解决客户问题。（第四季度）