爱1戈锋1月22日家书：团队作战大家好，很高兴今天由我为大家分享家书，说到团队作战大家都不陌生，很多人认为你来带看我陪看你，师傅带教新人，老人带教新人这个就是团队作战，其实咱们只做到了最最基础的一层，试想，如果没有那百分之十五的维护业绩，有多少人会发自内心不计利益的去主动陪看外店或者外区来的同事？有，但是很少，感觉像是在团队作战，其实只是在为自己的利益去付出，今天为啥着重讲到陪看这个词上，作为一个链家老人，我自己也是一步一步从一个新人成长起来的，期间离不开很多人对我的帮助！今天的链家为啥越来越强调团队作战呢，我理解的有两点：1因为我们的确不够强，2是因为现在的时代是团队的时代，个人英雄主义是在这个社会生存不下去的，讲一个很常见的案例吧，我们店前两个月有一个客户看上了金河谷的一套房，标的200万以上，当时和一个外区同事同房了，按理来说他们没报备，我们是可以先上的，但是我们的同事硬是先让他们客户先谈，谈了后我们上，最后确实他们的客户不太给力，我们签了下来，但是外区同事非常感谢我们，还觉得不好意思把我们的客户耽搁了，事情也很巧，过了一个星期我们刚好有一个老客户要在他们区域看房，看上要立马下定，跟哪个外区同事联系了后，二话没说，陪看了我们一天，没抱怨一句，哪怕不是他们的责任盘，不是他的维护房，也是一样在陪看！当时经纪人的心里确实感觉很温暖，我想这种从内心出发不计较利益的帮助才是真正的团队作战吧，希望有一天我们能够都做到真正的团队作战！让链家人真正地成为一家人！谢谢大家，我的分享完毕！期待爱2天震的精彩分享
爱2 天震家书1.23各位涌泉的核心管理层们，很高兴今天由我为大家分享团队作战。昨天戈锋分享时提到的案例很好的说明了一个问题，团队作战不是一种作业模式，不是成功的技巧和方法，而是一种生态，健康的我为人人，人人为我的生态。当大家都在一个良性循环的生态下作业的时候，人性的弱点会被无限弱化。这里面有一个问题，真正合作共赢的到来和普及还需要一段时间，这里面有人坚持很久了，也正向的引导和改变了很多人，但是我担心有一些人因为自己的坚持而受伤和不被下面的人理解，在这个时候一定要不忘初心，继续前行。无论是今天的链家还是行业大趋势都必须走向合作共赢，目前的氛围是非常好的。所以今天在这儿我想感谢你们的坚持，感谢你们的付出，并且希望咱们这一批老兵能继续带头做好，很快我们都将越来越好。谢谢期待下一位爱16的精彩分享。
爱3 俞北1月24日家书很高兴今天由我为大家分享团队作战。其实，每天都在想，都在喊团队作战的口号，也在每天都在做团队作战的诸多小事，有时候也是有些茫然的，优秀的“团队作战”是什么样子的呢。团队作战，字面意思理解就是一群人干一件事。在某年某月，我们刚成立新盘团队，大部分人对新盘还是比较陌生，但是大家即使不擅长新盘，一起踩盘一起培训一起带看，终究还是取得了一些成果的，这些都不是关键，那时候大家的氛围是好的，一起拼。团队作战，后来吧，也许不仅仅是一群人干一件事这么简单，更是一种大家言行一致，齐心协力，协同作战，为了一个共同的目标相互支持合作奋斗的过程。我们面临的大团队，小团队，正式的团队，非正式的团伙，每个人都有每个人的想法，大家都在做着一件事，但是都是各自为政，这样的结果有好有坏，有些不可控。如同我们大部分经纪人一样，客源列表堆积着一堆客户，在面临带看考核，自身不签单没带看的时候，即便大家都想做好带看，其实没发现的是这个时候只要大家协同作战，客源共享交叉跟访，还是能取得一些意想不到的结果的。正如某某人说的，团队作战指的是一群有能力，有信念的人在特定的团队中，为了一个共同的目标相互支持合作奋斗的过程。它可以调动团队成员的所有资源和才智，并且会自动地驱除所有不和谐和不公正现象，同时会给予那些诚心、大公无私的奉献者适当的回报。如果团队合作是出于自觉自愿时，它必将会产生一股强大而且持久的力量。所以很感谢团队，以前的，如今的，有强大的个人，但是不可战胜的只有团队，团队作战不是一句口号，必将是一种信念，相信我们的团队必将会产生一股强大而且持久的力量，也会从中重新获取到新的力量和成长。谢谢！期待爱17正桥的精彩分享。
爱4，团队作战，1.25正桥家书很高兴今天由我为大家分享家书：团队作战是我们公司的价值观之一，一直以来是公司大力倡导的，也在我们工作中给予指导。当前，工资大力发展中，无论是在公司规模还是人员都处于行业领先地位，这也是我们公司发展壮大的原因之一！团队作战需要上级下级，任何一个职级的权利协作和配合，少了任何一个职级的支持都很难执行。当前团队作战还有很多不近人意之处。我们作为这个行业的老人更好起到带头作用，表率作用。这样对于公司长久的发展才能起到稳固的作用。说的直观一点，团队作战就是一个共赢的话题，不抛弃不放弃每一名链家的战友，全心全意打造行业品牌！全心全意为链家的每一名战友提供帮助！今天的分享有点晚，耽误大家的时间了，期待明天凌萱的精彩分享！
爱5，团队作战，1.26凌萱家书很高兴今天由我为大家分享家书：我们公司的价值观每一项都非常重要，每个季度大会都把价值观演绎得深入人心，从公司到大部到大区到门店到店组到每个伙伴都在做价值观的生意，那么我今天给大家分享一下我们身边伙伴团队作战的标杆案例吧案例：主人公：泰铢泰铢是我到熙望西店认识的一位伙伴，平时话比较少，喜欢笑，一看给人的感觉就很踏实，这个月的16号，我们门店新盘的伙伴嘉良要去青龙场带一个公寓客户，由于没有车非常不方便，客户又让嘉良去双流接他，当泰铢第一时间知道后马上开车带上嘉良和妙妙去双流接客户，在去的过程中才知道泰铢其实还有后续和一个带看等着他，结果泰铢又麻烦了其它的同事帮忙陪同着嘉良，接到客户马上赶到青龙场看了公寓，然后又去了龙湖天街做对比，最后又倒回去谈青龙场的公寓，那时候已经中午1.30，客户和驻场因为3800谈了2个小时，在这期间，泰铢完全可以先去吃点东西回来再换的，可是他没有这么做，一直陪同在伙伴身边，因为自己对新盘的不了解，反而因为自己没有帮忙说上几句话感到不开心，最后在4点客户终于签定，非常的替嘉良开心，去开车的时候还被贴了一张罚单，但是泰铢嘴里一直说没有关系，其实明明很在乎，接近5点3个伙伴才吃上了第一口饭，所以这就是团队作战最好的演绎，默默的付出和长情的陪伴不是每个人能做到的，可是泰铢做到了，让我们团队每个伙伴都给他点赞，所以在以后的工作中，泰铢不管遇到什么需要伙伴帮忙的时候，我相信每个伙伴都会马上去帮忙，所以团队作战真心不需要你有多么强的能力，真正需要的是在我们遇到困难的时候，有人第一时间站出来支持我们，陪伴我们，心里就非常满足了，最多祝大家多多签单，期待明天君武的精彩分享。
爱6家书：1.27君武分享:这一周我分享团队作战，在这里不再解释他的定义，这里就开门见山的更直接的去诠释团队作战，只要有人的地方也就基本上有团队产生，彩叠园南店谭奎的组，我个人觉得是我带团队这么久见过最优秀的团队，我指我自己带的团队里，因为一个男店经理带领的是全部女性，更能可贵的是，每一个月他的团队顶多一个人不签单，作为店经理，店经理随时陪同每一个员工，包括后续，就拿这个月来讲，员工的每一个后续，我看到建群，且每一个房东客户到店都认识店经理，看到他协助员工复印资料。以及在房管局奔波劳碌的身影，我有目共睹，这一个月我们一连三次跑到去成都周边谈单，但是店经理无怨无悔，这就是我看到店经理的工作状态，就因为他的影响，下面的人更加积极努力，人人都学会理解对方，包容对方，我一直认为女子难养也，但事实证明只要将心比心，把别人的事当成自己的事情，有一颗共同努力的心，成就下属的心态，冠军的目标，那么也就会有不一样的结果。另外分享我们店李尧兵，他是我们店最专业的权证专员，博学顾问，合同打印专员，不管谁签单根本不需要我，君武去通知他，都会主动去帮助战友解决这些事情，他认为他的专业是能够帮助客户解决问题，提升效率，所以在很多时候我们的其他人就避免了不专业的尴尬，所有人并不觉得别人很骄傲，反而都非常感激，同时去散发同样热心肠的种子，就这样，我感受到了彩叠园南店前所未有的前一种力量，因为有人会主动站出来，比如每一个月搞活动，罗平，谭奎就会自觉去处理，每个月的值班表，晨会组织之内的事情，陈小利经理，田巍都会去帮我弄出来，总之太多这样的事情了，我觉得团队作战也需要一种幸福感，这是我领略较深的。分享完毕，期待明天傲觉的分享。
爱7家书；1.28傲决分享;很高兴今天能为大家分享团队作战，其实在我心里团队作战，就是一个谦让的过程，在一个门店，如果都没有一个谦让的心，那么这个店肯定不会强大，如果遇到什么问题都是靠你争我夺的，那么这个店可能会有一时的光荣期，但不会持续，新的团队也是，我这个团队也是这样的，就拿今天我们店里发生的一个事情来说，因为一个房源的事情，店里两个经纪人发生争执，这个事情的确另我感到很震惊，平常两个关系很好的人，为什么会因为一个房源的问题而发生这种纠纷，这就让我感觉很惊讶，同时也为我招聘的这批新人的质量担忧，到底我们是要人，还是要有质量的人，这个问题很值得我们去深思，什么样的人组什么样的团队，还是什么样的领导带出什么样的团队，这是两个不同的慨念，如果以谦让当担作为一个团队核心管理理念，我想这个团队应该会很和谐，反之应该也不会很强大吧，今天发生的事情让我有点茫然，分享得也有点乱，希望各位前辈指点一下，这种人多了就乱的感觉很不舒服，谢谢大家