【研发管理】截止到2021年3月20日前，实现呆滞物料的消耗率按月提升30% （建议参与部门：电气院、掘进机研究院）
【生产管理】截止到2021年3月20日前，通过优化特种装备集成产品的生产组织方式提高产品交付及时率至95%以上（建议参与部门：采购部、招标、研究院、特装院、特装总厂、调度中心）
【研发管理】截止到2021年3月20日前，完成制定针对川藏项目施工所遇问题研判预案手册（未限定具体单位）
【经营业绩】截止到2020年12月31日前，针对逾期2年的应收账款，完成逾期欠款100%回收，并总结萃取相关经验，形成催收手册（建议参与部门：研发经营系统）
【经营业绩】截止到2021年3月20日前，如何突破中铁工的壁垒，实现销售业绩提升10%（建议参与部门：研发经营系统）
【团队管理】截止到2021年3月20日前， 完成特种装备设计研究院各级人员的工作量化评价体系草案（建议参与部门：特装研究院、总部职能部门）