V3 2019年新动力培养班规划（2018年往届生）素质通用课程调研

因公司快速发展，需加速人才培养，建立系统的人才培养机制，保证人才的持续供血。为提升2018年往届生个人职业素养，特组织本次集中培训。

请您勾选6门课程：

1、核心骨干是怎样炼成的-自我管理

2、如何进行有效的上中下级沟通

3、赢在执行：执行力提升实务

4、高效能人士的七个习惯

5、金字塔原理

6、高效的会议管理技巧

7、项目管理

8、绩效管理

9、问题分析与解决

10、压力与情绪管理

11、工作汇报与呈现技巧

12、工作计划制定与执行

13、创新思维与创新方法

请您勾选可授课程（至少1门）：

注：课件由HR部门协助设计

1、核心骨干是怎样炼成的-自我管理

2、如何进行有效的上中下级沟通

3、赢在执行：执行力提升实务

4、高效能人士的七个习惯

5、金字塔原理

6、高效的会议管理技巧

7、项目管理

8、绩效管理

9、问题分析与解决

10、压力与情绪管理

11、工作汇报与呈现技巧

12、工作计划制定与执行

13、创新思维与创新方法

您建议的其他课程：

____________

3题 | 被引用0次

模板修改

使用此模板创建