3月份绩效考核互评表(游戏项目)

1、请您本着对公司和被评估人负责的态度进行客观、公正的评价,杜绝“串通打分”和“老好人”现象;

 

2、如果所有问题得分一样计为废卷,将重新填写问卷;

 

3、请您务必填写清楚评估人姓名,HR将对您的答案严格保密;

 

4、评价时如遇到自己的名字,请如实自评

 

5、评分说明:

(1)评分为10分制,满分10分,保留一位小数即每0.1分为一个评分单位;

(2)评分超过8分或低于6分的,必须填写评价说明,填写时注明姓名;

(3)具体评分标准为:

         9-10分:很好,在各方面的绩效都十分突出,并且明显地比其他人的绩效优异得多;


         8-9分:好,工作绩效的大多数方面明显超出职位的要求,工作绩效是高质量的并且在考核期间一贯如此;
         7-8分:中等,是一种称职的和可信赖的工作绩效水平,达到了工作绩效标准的要求;
         6-7分:需要改进,基本达到了绩效要求,但在绩效的某一方面存在缺陷,需要改进;
         5-6分:不令人满意,工作绩效水平总的来说无法让人接受,必须立即改进;
         5分以下:差,工作绩效完全达不到工作要求。
评估人姓名
    ____________

被评估人

裴长渠    ____________
李国豪    ____________
冯伟强    ____________
袁超    ____________
王帅琦    ____________
李新宇    ____________
赵潇    ____________
樊双迎    ____________
苏晓佳    ____________
李静    ____________
赖灼阳    ____________
王舒磊    ____________
厉帅    ____________
吉云斌    ____________
评价说明(以上人员如有超过8分或低于6分,请在下栏注明人员姓名并说明评分理由)    ____________

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