应急程序-培训材料

一、目的：
为了预防和有效控制、及时处理突发事件，确保公司正常地生产、工作秩序，维护公司财产及员工生命安全，特制定本程序。
二、适用范围：
适用于百威英博公司中国区供应链和一级物流的所有员工及承包商。
三、安全和环境说明：
无
四、相关文件：
《VPO.SAFE.3.2.1.应急响应》
五、职责：
ES部门：
1．有责任组织成立应急救援小组，负责组织紧急应变行动的演习；相关部门配合进行。
2．负责组织紧急事件后调查；其他相关部门配合实施。
事发部门：紧急事件现场指挥，负责组织紧急事件发生后的改善措施；其他相关部门配合实施。
六、定义和缩写：
无
七、活动描述：
1．应急准备：
公司成立应急救援小组并保证每个班次至少有8名成员（含一个指挥员），建议12个人。保证在早、中、夜各个班次都能独立完成应急救援行动，并对人员进行分工。每年进行应急小组技能培训和现场演习，做好相应记录，总结经验。若应急救援小组出现人员调动包括班次变动，须通知ES经理。
2．应急响应程序：
2.1．事故发生时,第一发现者应立即通知当班区域主管，如需要应通知当班维修人员。
2.2．当班区域主管根据事故程度及紧急性上报，做出决定是否需进行疏散。当事故得不到有效控制时，当班区域主管立即通知部门经理、ES经理、保卫科值班人员和应急救援小组，报告事故泄漏点、泄漏程度及有无人员伤亡等重要信息。部门经理和ES经理通知工厂厂长。
2.3．由ES经理、部门经理根据事故程度决定是否寻求公司外部救援。
2.4．应急救援小组迅速到达事故现场，进行应急处理。首先抢救伤员。应急处理以抢险为主。
2.5．当事故无法控制时，除应急救援小组成员外，其他人员应迅速撤离至集合点，并清点人数。
2.6．外部救援人员到达后，工厂配合外部救援人员共同展开各项应急抢险，直至控制。
2.7．待原因查清后，组织人员清理现场，尽早恢复生产，减少事故所造成的损失。
2.8．事故发生后由ES部和事发部门组织有关人员组成调查组，调查事故发生的原因，提出改善方案，落实整改措施。
2.9．事故发生后，由ES部门组织对事故所造成的环境影响进行鉴定评估。
3．工厂应至少建立如下特定项目的应急行动计划，各部门应选择适用于本部门的应急计划根据本部门实际情况进行编写：
3.1．火灾应急计划
3.2．爆炸应急计划
3.3．NH3泄露应急计划（增加环境的部分内容：报告至环保局的电话）
3.4．CO2泄露应急计划
3.5．氯气泄露应急计划（若工厂适用）
3.6．严重人员伤亡应急计划
3.7．洪涝灾害应急计划（增加环境的部分内容：化学品污染、泄露）
4．应急疏散程序：
应急事故中，员工有责任进行救险工作。但在发生危及员工生命安全情况时，应首先进行逃生和疏散。
4.1．关闭由你监控的设备或仪器（如果可能）。
4.2．从你工作区域的安全出口撤离和疏散。如果第一安全出口被堵塞，请走第二安全出口（安全出口由各工厂根据实地情况设定）。
4.3．请走最近的安全出口而不是电梯。
4.4．走，不要跑。
4.5．任何离岗的员工在紧急情况下应同其所在的部门一起撤离。全体人员应通过下述“人员紧急情况统计程序”进行统计。
4.6．在疏散集合地停留直到ES部门或主管指引才去其它地区，这样能迅速检查以确保区域内所有人员都已撤离。如果你知道有人丢失，立即向你的主管报告。
4.7．任何涉及到区域的撤离都应迅速。任何与紧急情况没有直接联系的区域不得自动撤离，除非情况已起变化。
4.8．疏散集合地点：
根据各工厂季节主导风向，由各工厂根据实际情况设定：
4.8.1．工厂总疏散集合地点及替换地点。
4.8.2．工厂各建筑物疏散集合地点及替换地点。
4.8.3．当第一疏散集合点出现意外情况时，在替换集合点集中。
5．紧急情况人员统计程序：
5.1．当员工和外部进厂人员接到疏散通知到达指定疏散集合地点后，将进入人员紧急情况统计程序。
5.2．在进入疏散集合地后，由部门负责人（倒班情况下由当班班长负责）进行本部门人数的清点和统计。
5.3．告知ES经理统计结果。
5.4．外部进厂人员应和接待他们的人员在一起，一旦从区域内撤离，接待者应负责确保这些外部进厂人员根据统计程序指定为额外人员。
5.5．禁止以任何理由返回区域内，除非已接到ES部门发出的安全信号。
6．急救程序步骤：
如果你确定有人受伤：
6.1．与公司ES经理（具体电话号码）联系：
－报上你的名字
－描述伤情或病情
－报上确切的位置
－报上所涉及的人数
6.2．ES经理立即和工厂应急救援小组取得联系。
6.3．请不要挂断电话，直到ES经理和应急救援小组联系上通知你挂断电话为止。
6.4．应急救援小组到达后立即进行救护或送医院治疗。
7．演习：
7.1．各部门制定演习计划，保证每年内对适用于本部门的应急程序进行演习，ES部门负责每年组织应急救援小组进行火险和化学品泄漏的演习和全厂应急疏散演习，检查应急程序是否合理、可行。
7.2．演习结束后，对整个演习过程进行总结，确认其效果，对应急程序中不合理之处进行修改。
8．修改/检查：
8.1．相关部门根据模拟演习的情况及可能的变化，对应急计划作相应的修改。
8.2．一旦发生实际紧急事件，其处理结果应作为应急计划修改的依据。
8.3．ES部门对紧急事件善后工作进行追踪，并对可能影响的相关文件作相应的修改。
8.4．ES经理应保证至少每年对应急程序进行一次全面的回顾。
8.5．ES经理应保证每年对所有应急设备（消防设备、报警系统、气体检测系统、急救设备...）的进行一次彻底检查。
9．培训：
9.1．所有员工应该接受如何报告应急情况和如何进行疏散逃生的培训。
9.2．应急小组成员应接受专门的如何进行应急处理和进行疏散员工的培训。