尊敬的各位领导:
为切实贯彻公司“守规矩、提效率、拼服务、促发展”的管理主题,加强本部各部门对分子公司的职能线监督与帮扶,帮助分子公司提高管理水平。请大家从帮扶主动性、专业性、成效性三方面,对本部各相关部门进行满意度评价,具体评价标准如下:
一、主动性:能主动对分子公司业务和管理方面开展监督与帮扶行动,做到有问必答,有始有终。能够主动协调解决问题。态度热情,表现出积极帮扶的精神面貌。
二、专业性:对分子公司的监督与帮扶工作计划较有针对性与建设性,为分子公司业务提升和管理规范,能提供较为专业详细的帮扶意见、工具及措施。
三、成效性:对分子公司的业务提升和管理规范提供有效帮助,在帮扶中发挥较显著作用,能帮助分公司达成相关工作目标。
您所在的分公司/部门是?
长沙分公司
郴州分公司
岳阳分公司
株洲分公司
永州分公司
衡阳分公司
常德分公司
娄底分公司
益阳分公司
湘西分公司
怀化分公司
邵阳分公司
湘潭分公司
分公司管理部
您认为综合上述三方面评价标准,哪两个部门表现突出,哪两个部门有待改进,请选择并进行关键事件描述。
| 采购部 | 分公司管理部 | 运营管理部 | 总经办 | 合规部 | 法务部 | 人力资源部 | 财务部 | 质量管理部 | 物流部 | 信息部 |
表现突出 | | | | | | | | | | | |
有待改进 | | | | | | | | | | | |