7月亮点：积极迅速调整工作重点转变后各项指标的开展，前期是广分重点氢计划指派到后期单独审核，确保任务顺利完成！
7月亮点：在由云设计B方案向氢设计A方案模式的过渡中，内部方案查房，尽量规避错误，助力打造氢设计A方案好口碑。
7月亮点：月初在云设计方面，个人及团队的优化进度颇佳；
月中转战氢设计A方案，负责广佛深分公司的需求挖掘、线上线下推广和答疑、1星方案分析和用户回访，并顺利完成7月调研分析工作。
7月亮点：1、精装房和毛坯房全流程工作法两本手册制作完成，突出内容与分工协作，100%达成。
2、全屋配齐持续做1-3现场IT工具应用课程推动培训与考核3场，并配合企划部协同，打造标杆【IT】工具的标杆传播及推广执行落地100%完成。
3、合力支持部门重点工作基础转线上，助力公司战役峰会。
7月亮点：氢设计A方案百分之一百落地执行，全方位了解一线设计师需求以及方案反馈，及时发现软件操作问题并提出合理解决建议
7月亮点：推文方案从全屋到整装转型，在全屋配齐的基础上把硬装的元素融入了进来，在楼盘推文、朋友圈的长图、以及楼盘助攻方案均有体现。
7月亮点：负责氢设计B方案运营，配合集团不断调整模式，团队负责地完成每个变化后的事项
7月亮点：全屋配齐、订单系统落地总部培训执行100%，合力支持部门重点工作，设计师培训8月5号转线上项目基本完成
7月亮点：IT系统工具完美收官，全员应用助力成交；全力冲刺线上课程，为培训降费增效。
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