【团队作战】标杆推荐
团队作战——新房楼盘部（网站运营中心）
案例： 2017年3月29日由于要配合商业地产部的合作商业楼盘上架链家网，新房楼盘部加班到21点左右。21点30分，刚离开公司不久的新房编辑就接到新房楼盘部经理琳达的电话，需要处理一项紧急工作。原来3.28日执法部门对“房天下”进行了突击检查，发现其网站发布了“商改住”项目信息，于是北京房天下被注销备案。
听到这个消息，楼盘编辑们意识到了事情严重性，如果一旦链家网上出现了类似的“商改住”项目，或者是误导购房者的虚假宣传，就会影响链家线下门店的日常经营，因此立刻下架所有“商改住”项目，并且检查所有的房源标签刻不容缓。尽管有个别离家较远的编辑还在路上，大家都立刻用手机操作投入工作中。琳达根据大家是否有电脑设备进行了分工，在路上的用手机检查，在家的用电脑在后台进行下架操作、修改标签，及时在微信群里进行进度通报 。
在所有同事的相互协作下，半个多小时之后链家网新房频道所有“商改住”项目都已下架，所有房源标签根据合规性要求检查完毕。部门的快速应变，有条不紊的工作安排，以及伙伴的齐心协力是新房楼盘部完成这次突发事件的核心。
团队作战——雪亭.龚雪（AE运营一部）
案例： 2017年1月公司的组织架构改变，我们的龚雪从原来的蜀汉区调至国宾区，并由以前的两个AE变成了只有一个AE，但那时财大区只有一个AEC，区域门店人数很多，龚雪担心王芳一个人工作开展会很难，就主动把自己唯一的AE调给了财大区，自己的大区就由她一个人来带领，虽然只有一个人，还是7个月的孕妇，但是各项指标都是大部的前列，从来没有把自己当做团队里的特殊人员；3月公司组织团队拓展活动，大部所有AE全部都参加去了，当天只有她一个人在区域，本来那天大部已经备案不做任何检查，第二天来做，她只需要把自己区域的事情处理完毕就可以了，但是我们的孕妈妈却想着为团队做点事情，就一个人帮全组所有人检查了商圈经理新增房源回访的数据，并且清楚的在后面标注了为什么判定商圈经理未回访，一天检查了400多套房子，花了好几个小时，累的她腰痛的直咧咧，但是也没有说一句，她想的就是帮大家减轻点工作，免得第二天会非常辛苦。在本季度她还积极的推荐人员，最后成功推荐入职新人2名，为其他团队贡献了自己的力量；她用自己的行为诠释了什么是团队作战，在团队中用她的力量带动和影响了所有人，所以现在AE4组所有人都积极为团队做出贡献，感谢有你！
团队作战——运营部（内容运营中心）
案例： 2017年2月4日的时候，运营部临时收到了总部了关于元宵节社区活动的规划和通知，当时距离2.11元宵节只有一周，一周要做一个完整的活动其难度不亚于一个重点项目的完成。但是当天经过内部不断的商讨之后，觉得作为2017年链家网在成都的一次市场发声，开年第一弹的活动十分重要！不仅是向广大社会传递了链家对社区文化发展，维护邻里关系，构建和谐社区的重视和支持，也是展示链家的品牌文化和强大实力的好机会。 所以在决定开始做之后，运营部联合了品牌中心、AE运营部，产品营销部、视觉传达部等部门立即开始了紧急会议。每一个团队都积极谋划出力，争取把这次公司开年最大的一个活动做好，做到最优秀。为了保证活动的顺利进行，此次活动分解各个重点板块，无花、真系、央金分别作为了三个场地的总负责人，而AE团队的投入及支持，若言坚守在公司APP后台支持，菲比投入后期公关支持等等更是添了一份精彩和美好，此次活动不仅是运营部、链家网的事，更是一线和职能共同协作作战的大事记，最终在所有同事的努力下，活动已到场2500人+，线上关注超过一万人完美收官。 每一个小伙伴们都在此次活动中充分发挥了团队作战，拼搏进取的精神，放下了小团队利益，积极投身在大团队作战里，同心协力共创胜利。
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