最佳项目实施团队评选-7.山东金佰特商用厨具有限公司新建车间项目

首先感谢您阅读此份问卷。目前山东金佰特商用厨具有限公司新建车间项目已通过公司内部验收,现对该项目相关实施人员在该项目的工作表现进行测评。只要被测评人员在该项目中与您的工作有关联或许您是他(她)的直接上司,您就可以对他(她)进行评价。我们的测评是不记名及保密的。请您根据被测评人实际工作表现进行评价。
矩阵单选题
优秀 良好 合格 一般 不合格 不了解
一、签单销售(王海涛) 评价参考内容:1、合同评审时,交底彻底; 2、业主方的前期商务关系处理到位;3、熟悉技术方案。4、了解项目进程并到现场查看;5、积极配合工程款的回收并做好与业主方的沟通工作。
二、项目经理(杨军龙) 评价参考内容:1、施工组织有计划,施工过程中质量、安全有保障。2、能够按合同节点收回工程款;3、能够有效协调内部资源,确保项目的顺利实施。4、项目完工后能够通过业主方的验收并提供验收资料。
三、构件详图(高冲)围护详图(常秀)评价参考内容:1、能够按计划出具详图;2、能够与项目经理积极沟通并到施工现场了解实际情况。3、针对项目实际情况,制定出合理的详图方案。4、工作积极主动、服务态度好!
四、协作(李爱学)评价参考内容:1、能够确保现场所需材料的及时供应;2、能够积极配合项目经理做好内部问题的协调;3、严格按照合同节点发货并提醒项目经理催款;4工作积极主动、服务态度好!
五、预算报价(徐保苹) 评价参考内容:1、报价准确、及时;2、能够将报价中发现的问题及时与销售沟通;3、工作积极主动、服务态度好!
六、结构设计(李晓) (评价参考内容:1.能够提供合理及时的设计方案;2、技术交底明确;设计的图纸节点明确,便于后续详图使用。3、设计的图纸能够得到销售与客户的认可。4、工作积极主动、服务态度好!)
七、钢构车间(陈从元、赵玮、赵义、刘涛、彭荣珍、刘晶)评价参考内容:1.能够保证构件交期;2.构件出现质量问题后,能够及时处理;3、及时提供构件的材质单、合格证、加工资料,并配合做好构件的送检工作。4、按发货要求进行及时发货。 库存做到帐实相符;5、工作积极主动,服务态度好。
该项目中哪个环节还需要提高?
销售
结构设计
预算报价
项目经理
协作
详图
钢构车间
若您有相关建议或对某个同事的建议请在下方填写:
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